PREMIUM
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
成果を出している組織のリーダーが行っているメンバー育成のノウハウが知りたい方
チャプター
-
自己紹介&アジェンダ
01:37 -
Q1:あなたの部署に新人が配属されてきました。その中に上司・先輩に挨拶しない人がいます。そのときあなたはどうしますか?
04:50 -
叱り方のポイント
03:23 -
Q2:あなたが緊急の報告書を書いているときに「5分ほど時間がほしいのですが・・・」と部下が言って来ました。そのときあなたはどうしますか?
05:54 -
Q2のポイント
03:17 -
Q3:部下との個人面接のため待っていると、いつも遅れない部下が5分遅れて入ってきました。そのときあなたはどうしますか?
06:31 -
Q3のポイント
01:03 -
Q4:面談中、部下が「その問題の原因はすべて自分にある」と反省の言葉を出し、面談を打ち切りたい態度を示しました。そのときどうしますか?
08:00 -
Q4のポイント
05:40 -
授業のまとめ
06:47
-
Q:たとえば、環境を変える(外に行って話すとか)でも、いいのでしょうか?
00:35 -
Q:ライン組立て作業においても、コーチングによる指導を用いることはできますか?
00:36 -
Q:プロジェクトメンバーのモチベーションを上げるために、マネージャーやリーダーができることは何ですか?
01:39 -
Q:年上の部下が業務に関係ないweb閲覧をしてました。その場で仕事の進捗を聞くことで閲覧を中断させましたが、正しくはどのように対応すれば良かったのでしょうか?
01:43 -
Q:口下手で叱るのがどうも苦手なのですが、上手く叱れるようになるコツなどはありますでしょうか?
00:44 -
お酒を飲まない若者が多いとおもいますが、仕事帰りに部下との飲みニケーションはやられるのですか?
01:24 -
Q:昔は「朝までついていきます!!」と気持よく上司と飲むのが「可愛い部下」という印象だったと思うのですが、やはり先生もそう思われますか?