おためし受講中

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜意思決定の各種の技法〜

2限目:意思決定の各種の技法

意思決定の原理、経営計画や経営戦略との関わり、意思決定会計と業績評価会計の関係性、短期的な課題であるプロダクト・ミックスの決定や経済的発注量の決定といった業務(業務執行)的意思決定の中心的技法である差額原価収益分析、長期的な課題である構造(戦略)的意思決定の代表的手法である設備投資の経済性計算やR&D投資等に関係の深いリアル・オプションなどについて、理論と手順・計算プロセスを学び、活用法について考察する。

学生代表

  • 田原 彩香

    田原 彩香

    スクー放送部

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