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戦略的マネジメント・アカウンティング入門
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第2回

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜意思決定の各種の技法〜

2015年10月15日 60min
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授業の概要

2限目：意思決定の各種の技法

意思決定の原理、経営計画や経営戦略との関わり、意思決定会計と業績評価会計の関係性、短期的な課題であるプロダクト・ミックスの決定や経済的発注量の決定といった業務（業務執行）的意思決定の中心的技法である差額原価収益分析、長期的な課題である構造（戦略）的意思決定の代表的手法である設備投資の経済性計算やR&D投資等に関係の深いリアル・オプションなどについて、理論と手順・計算プロセスを学び、活用法について考察する。

こんな人にオススメ

現役管理職及びその候補、学び直しをしたいと思っている方

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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自己紹介＆アジェンダ
01:30
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1限目のポイント確認
01:33
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「意思決定」の本質
13:51
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業務（執行）的意思決定
05:25
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損益分岐点分析
05:04
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損益分岐点分析の計算式
10:17
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構造（戦略）的意思決定
07:06
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投資評価の技法
10:58
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リアル・オプションの意義と計算法