おためし受講中

組織を学問する「経営学」のキホン -理念と戦略-

私たちは人と組織を作り共に働く(協働する)ことによって、自分ひとりではできないようなことを成し遂げようとします。それでは私たちが上手に協働するために何をしたらよいのでしょうか?誤解を恐れずに言うなら、このような疑問に対して様々な切り口から果敢に挑み、理解しようと試行錯誤してきたものが経営学です。
今回のコースでは「経営学って面白い」と感じてもらえるよう、経営学の中から、「これから組織を作っていく、あるいは組織の運営管理で悩みを抱えているという方」に興味をもっていただけるような分野をピックアップし入門編として学んでいきます。

2限目は、理念や戦略といったグランドデザインについて授業を進めていきます。なんとなく日々仕事や勉強をしている方も、なぜグランドデザインを描くことが必要なのかに気づいていただき、この授業を受けたその日からご自身の仕事や勉強に役立てていただければ嬉しいです。

学生代表

  • 田原 彩香

    田原 彩香

    スクー放送部

【ノート機能】
授業内容や覚えておきたいポイントなど、ノートに自由に残せます

再生位置挿入 資料挿入
筆記アシスト
ONOFF
    【チャプター機能】
    授業内容をピンポイントでおさえながら
    ご自身のペースで進めることができます
    【前半】授業
    自己紹介
    02:03  (00:13 ~ )
    アジェンダ
    00:45  (02:16 ~ )
    シングルループとダブルループ
    02:35  (03:01 ~ )
    全体構成
    01:19  (05:36 ~ )
    質問:理念、ビジョン、ミッションの違いはどのようなものだと思いますか?
    03:28  (06:55 ~ )
    これらの違いは?
    02:21  (10:23 ~ )
    世の中にある経営理念
    13:47  (12:44 ~ )
    質問:そもそも、「戦略」って何ですか?
    03:56  (26:31 ~ )
    戦略ピラミッド
    04:57  (30:27 ~ )
    質問:みなさんは、①戦略や計画の中身そのもの②戦略や計画の立て方どちらが大事だと考えますか?
    02:37  (35:24 ~ )
    内容 v.s. 立て方
    00:24  (38:01 ~ )
    コンテンツ派
    04:18  (38:25 ~ )
    プランニング派
    03:10  (42:43 ~ )
    現状をみてみると
    01:01  (45:53 ~ )
    質問:みなさんは、①組織は戦略に従う②戦略は組織に従うどちらの意見に納得しますか?
    03:04  (46:54 ~ )
    組織は戦略に従う
    01:47  (49:58 ~ )
    戦略は組織に従う
    01:02  (51:45 ~ )
    両者の違いを越えて
    02:00  (52:47 ~ )
    まとめ
    01:22  (54:47 ~ )
    【後半】質疑応答
    Q:戦略や計画の中身と立て方について、先生の経験上、どちらが大事だと思われますか?
    01:04  (56:20 ~ )
    Q:経営についての考え方でいろいろな学派があるということですが、経営コンサルタントという職業はどのような学派にたってアドバイスするのでしょうか?
    01:16  (57:24 ~ )
    お知らせ
      (58:40 ~ )