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第2回
会社員のための「イノベーションスキル」向上プログラム -新規事業を生みだすプロセス-
2016年3月8日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
新規事業担当者／起業検討中の会社員 ・社内イノベーション促進を検討している経営層／経営企画部
担当の先生／パーソナリティ
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赤木 優理
株式会社チーム・ゼロイチ／代表取締役CEO
1978年生。京都大学工学部建築学科 卒。2011年から起業家に特化したコワーキングオフィス：『StartUp４４田（よしだ）寮』を運営。起業家を公私にわたりサポートしながら起業家特有の思考プロセスや新ビジネス創造手法を研究。それと並行して数々の大手企業の新規ビジネスをサポート＆コンサルティング。起業家と大手企業の両軸にわたり、現場にもとづいた新ビジネス創造ナレッジを集積し独自ナレッジとして体系化。 2015年、会社員が起業家ナレッジを学びつつ事業創造に挑戦する「株式会社チーム・ゼロイチ」を設立。代表取締役CEOに就任。
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大木 しのぶ
スクー放送部
チャプター
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自己紹介
01:52 -
本授業で学べる事
00:45 -
いま求められる非連続イノベーション（復習）
04:00 -
「商品クオリティ」＜「ユーザーニーズ」の領域とは
06:37 -
会社員がやりがちな事業テーマの探し方
02:52 -
新規事業テーマはどこから探すのか？
03:28 -
新規事業テーマを決める際の注意点
07:55 -
新コンセプトとは何か？
00:45 -
質問：スマホの長時間稼働を実現したいとき、どんな新コンセプトがありそうですか？
09:16 -
新コンセプトの発見法
01:32 -
ケースメソッド：そもそも思考とは？①
08:36 -
ケースメソッド：そもそも思考とは？②
02:56 -
Ｑ：スタートアップには何人メンバーがいることがベストだと思いますか？
01:23 -
まとめ
02:00