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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
チームで成果を上げたい、部下を育成したい、主体的なチームを作りたい、とお考えの方
担当の先生/パーソナリティ
チャプター
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自己紹介
01:27 -
アジェンダ
01:29 -
チームで成果を上げるために必要なこと
00:28 -
質問:成果を上げているチームにはどのような特徴があるでしょうか?
03:46 -
成果を上げる組織の10の特徴
02:16 -
質問:成果を上げているチームのリーダーにはどういう特徴があるでしょうか?
03:07 -
成果を上げるリーダーの10の特徴
03:47 -
コーチ型リーダーの特徴
00:25 -
コーチングとは?
01:43 -
コーチングの三原則
02:58 -
コーチ型リーダーが持つべき基本スキル
05:18 -
コーチングの落とし穴
00:21 -
質問:コーチングをしていてうまくいっていない例はありますか?
04:21 -
質問コーチングをしていてうまくいかない要因はなにがあるでしょうか?
05:10 -
コーチング相手からフィードバックをもらおう
00:37 -
実感値の重要性を確認しよう
02:30 -
フィードバックの重要性を学ぼう
02:01 -
フィードバックを受け取る際の4つのポイント
03:05 -
まとめ
02:32
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Q,『お互いが見ている世界を共有する』は、「着眼点が違うことにより、お互いの見え方が違っていることを共有する」という解釈で良いのでしょうか?
01:09 -
Q,行動を起こせるような質問って難しそうですが、例えばどのような形があるのでしょうか
02:12 -
Q,先生がお考えのリーダー像は、従来の日本型社会から見られる傾向に沿ったものなのでしょうか?それとも、グローバル化された社会の中で求められるものなのでしょうか?
01:45 -
Q,先生がコミュニケーションを取る際に気をつけてることはありますか?
01:01 -
Q,教えてもらうのはいいのですが、自分に厳しい意見だと聞くのがつらくなりそうです。気持ちの持ち方や、みんなの意見を聞くときの意識の持ち方などが知りたいです。
02:22 -
学んだ投稿:なんでもいいから教えて、ではなく、目的や対象を明確にすることが大切なんですね
01:49 -
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