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「大企業イノベーター」育成カリキュラム

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授業の概要

本授業では、「大企業イノベーター」として実際に活躍されている方をゲスト講師としてお招きし、モデレーターの斎藤先生と一緒に大企業イノベーターのリアルを深掘っていきます。

・大企業イノベーターとしての具体的な活動内容、社内での役割
・これまでの活動の中での成功例・失敗例
・大企業イノベーターの活動が社内に与える影響

実際に大企業イノベーターとして活動されている方の知見から、ご自身のシチュエーションだったらどのように動くのが良いか考えていきましょう。


当日の流れ

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・20分/ゲスト講師からのプレゼンテーション
・40分/斎藤先生を交えてトークセッション

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※上記は予定です。変更になった場合は、このページで随時更新します。


【ゲスト講師】

■濱松 誠

パナソニック株式会社 コーポレート戦略本社 主務 / One JAPAN共同発起人・代表

1982年京都府生まれ。2006年パナソニックに入社。海外営業、インド事業推進に従事した後、2012年に人事へ異動。採用戦略や人材開発領域を担当する傍ら、同年、組織活性化を狙いとした有志の会「One Panasonic」を設立(現在約2500人規模)。 2016年、トヨタやNTT等、大企業の同世代を集め「One JAPAN」を設立、代表に就任。現時点で45社・約600名の有志が参画。オープンイノベーションや新しい働き方の提言を行う。 現在は、パナソニック初となる、資本関係の無いベンチャーに出向中。「越境型」人材開発の研修プログラムを立ち上げる。 日経ビジネス「2017年 次代を創る100人」 に選出。


 

こんな人にオススメ

会社の中で大きな仕事をしたい人、大企業で新規事業を立ち上げたい人

担当の先生/パーソナリティ

チャプター

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