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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
管理職の方、次期管理職の方
チャプター
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オープニング
00:08 -
授業のゴール
00:42 -
自己紹介
00:57 -
アジェンダ
00:32 -
マネジメントの役割と現状と課題
01:49 -
現場から聞こえてくるマネジメントを取り巻く現状
00:47 -
私たちが生きるVUCAの時代の影響
00:55 -
求められる現場力
01:37 -
マネジメントの役割と現状と課題のまとめ
01:09 -
戦略方針の策定について
00:23 -
(事例)「顧客基盤の拡大」
02:47 -
転換期 ーフォロワーの存在
01:26 -
成果・結果
00:38 -
戦略方針について
06:23 -
戦略方針の策定についてのまとめ
00:42 -
課長の組織運営について
00:40 -
【先生からの質問】貴方はマラソンランナーを指導するコーチです。ランナーの靴底が摩耗しており、足への衝撃が強く、結果として膝への負担が強くなっています。この課題をどのように解決しますか?
02:25 -
1.部下の仕事を理解することはすべての大前提
01:15 -
2.「報告」は「確認」の3倍の生産性
00:16 -
(事例)自組織の取組 ー週次PDCA
03:10 -
3.タスク・ミッション・アイデンティティー
02:11 -
課長の組織運営についてのまとめ
00:49 -
部長の組織運営について
00:49 -
(事例)「新戦略への転換」
02:55 -
(事例)自組織の戦略方針図
00:28 -
1.見通しを立てたら胆力を持って観察する
00:54 -
(事例)自組織の取組 ー戦略振り返り
02:13 -
2.ルールで運営しない
00:11 -
【先生からの質問】AさんとBさんが協働をして仕事をしています。Aさんは◯の仕事を、Bさんは△の仕事を担当していますが、今回☆という仕事を行う必要が出てきました。どのように役割分担しますか?
00:42 -
答え
04:47 -
3.メッセージの主語を考える
01:31 -
部長の組織運営についてのまとめ
01:19 -
全体のまとめ
04:52 -
エンディング