カイシャの仕組み-毎月学ぶ起業・経営・ビジネスモデル-(2017年10月号:Retty株式会社 代表取締役CEO 武田和也 氏) おためし受講中

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【チャプター機能】
授業内容をピンポイントでおさえながら
ご自身のペースで進めることができます

【前半】授業
オープニング
02:35  (00:14 ~ )
自己紹介
01:09  (02:49 ~ )
会社概要
00:45  (03:58 ~ )
実現したいこと
00:28  (04:43 ~ )
グルメサービスの変遷
01:42  (05:11 ~ )
Rettyとは?
01:09  (06:53 ~ )
メディアトラクション
01:06  (08:02 ~ )
飲食店向けビジネス
00:34  (09:08 ~ )
ナショナルクライアント向け広告ビジネス
00:29  (09:42 ~ )
ビジネスモデル分解
00:08  (10:11 ~ )
・現在の戦略を選んだ理由は?
09:41  (10:19 ~ )
・立ち上げ期の苦労は?
05:48  (20:00 ~ )
・急成長させた時期の施策は?
04:46  (25:48 ~ )
・人員の選び方は?
03:16  (30:34 ~ )
今月のスタートアップニュース
00:28  (33:50 ~ )
 1.エンジェル(投資家)ネットワーク型のベンチャーキャピタル
06:06  (34:18 ~ )
 2.40ヶ国語リアルタイム翻訳対応Google Pixel Buds
01:42  (40:24 ~ )
経営戦略に関するQ&A
00:34  (42:06 ~ )
 Q.戦略とは一言で言うと何ですか?
01:12  (42:40 ~ )
 Q.戦略と戦術の線引きが曖昧でよくわかりません
02:04  (43:52 ~ )
 Q.IT企業は何年先まで戦略を考えておくべきなのですか?
02:14  (45:56 ~ )
 Q.普段戦略を錬る際、どのようなステップで考えていくのでしょうか?
03:02  (48:10 ~ )
 Q.競合と自社のサービスの差別化ポイントはどのように見つけますか? 
05:15  (51:12 ~ )
まとめ
03:30  (56:27 ~ )
次回授業のお知らせ
00:36  (59:57 ~ )
エンディング
  (1:00:33 ~ )
【後半】質疑応答
Q.一番初めの投稿数が少ない時期にどうやって投稿数を増やしたのでしょうか?
06:59  (20:25 ~ )
Q.最初の投稿から始まり、収益化できるようになるまでの期間はどれくらいでしたか?
03:14  (27:24 ~ )
Q.どのようなメンバー構成でサービスを作っていったのですか?
  (30:38 ~ )
カイシャの仕組み-毎月学ぶ起業・経営・ビジネスモデル-(2017年10月号:Retty株式会社 代表取締役CEO 武田和也 氏)

■授業の流れ

①オープニング・先生紹介

②〇〇のビジネスモデル分解
ーゲストからのプレゼンテーション(サービス・プロダクト・ビジネスモデル)
ーゲスト✕モデレーターのトーク「もっと良いビジネスモデルを作るには?」
ーゲストより、このトークを踏まえて学んだことのまとめ

③今月の経営・スタートアップニュース

④MBAテーマに基づくQ&A

⑤まとめ

先生

高宮 慎一

「ライブ!インタラクティブ!役に立つ!」をキーワードに、スタートアップの月次レギュラー授業としてお届けします。
起業家ゲストを迎えてのビジネスモデルの解説・ディスカッション、注目ニュース、MBAテーマ(戦略、組織、マーケティング、プロダクト開発などの)に沿った受講生とのQ&Aなど、既に起業している方はもちろん、起業を考えている方、スタートアップへの参画を考えている方に、できる限りお役に立つようにしてきたいと思っています。一般的なセオリー、そしてより具体的な悩みの個別解説まで踏み込んでいきたいと思いますので、受講生の皆さんのコメント、質問お待ちしています。

カイシャの仕組み-毎月学ぶ起業・経営・ビジネスモデル-(2017年10月号:Retty株式会社 代表取締役CEO 武田和也 氏)(全1回)

受講生代表

  • 山部 朱里

    山部 朱里

    スクー放送部

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