おためし受講中

営業マネージャー研修 -部下の育成方法-

駆け出し営業マネージャーTさんは、自分自身もプレイヤーとして、毎日、営業活動もやりながら部下を育てなければいけません。忙しい毎日の中で、どのように時間を確保し、育成すればいいでしょうか。

 

第5回では、部下の育成方法について学びます。

・部下を育てる機会はいくらでもある

・営業日報は部下との成果につながる交換日記

・「君ならどうしたい?」

・「会議・ミーティング」は格好のOJTの機会

学生代表

  • 花海 志帆

    花海 志帆

    スクー放送部

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    【前半】授業
    オープニング
    00:20  (00:10 ~ )
    授業のゴール
    01:14  (00:30 ~ )
    アジェンダ
    00:29  (01:44 ~ )
    今日の営業マネージャーへの一言
    01:30  (02:13 ~ )
    部下育成のゴール
    00:05  (03:43 ~ )
    【皆さんへの質問】マネージャーはなぜ部下を育成するのか?
    01:06  (03:48 ~ )
    ・部下育成の目的
    00:35  (04:54 ~ )
    ・マネージャーって何をする人?
    01:35  (05:29 ~ )
    ・そもそも部下育成とは?
    01:23  (07:04 ~ )
    ・部下育成のゴール
    00:57  (08:27 ~ )
    部下を育てる責任
    00:08  (09:24 ~ )
    ・重要度と緊急度のマトリックス
    01:16  (09:32 ~ )
    ・マネージャーは部下を育てる責任がある
    01:19  (10:48 ~ )
    ・部下を育てることはマネージャーの成長力を高める
    05:22  (12:07 ~ )
    忙しいからこそ育てる
    00:26  (17:29 ~ )
    【皆さんへの質問】忙しい毎日の中、どんな時、部下育成の時間として活用していますか?
    01:09  (17:55 ~ )
    ・事例:部下との会話
    06:17  (19:04 ~ )
    ・部下育成のチャンス
    04:06  (25:21 ~ )
    ・職場ぐるみで人を育てる風土を作る
    02:18  (29:27 ~ )
    ・忘れられない上司の声がけ
    03:43  (31:45 ~ )
    仕事の任せ方 ホップ、ステップ、ジャンプ、フォロー
    00:46  (35:28 ~ )
    ・知って
    02:29  (36:14 ~ )
    ・つかんで
    03:08  (38:43 ~ )
    ・動かす
    01:46  (41:51 ~ )
    ・フォロー
    01:09  (43:37 ~ )
    部下育成はマネージャーの誇り
    07:27  (44:46 ~ )
    次回授業のお知らせ
    00:28  (52:13 ~ )
    質疑応答
    05:31  (52:41 ~ )
    エンディング
      (58:12 ~ )
    【後半】質疑応答
    Q.成長をしてほしい、でも本人が成長を欲していない(現状維持が最優先)ような場合、どういう言葉が情熱に着火できると思いますか?
      (53:45 ~ )