チーム・リーダーシップ -チームをリードする- おためし受講中

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【チャプター機能】
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【前半】授業
オープニング
00:41  (00:10 ~ )
自己紹介
04:57  (00:51 ~ )
前回までの復習
03:48  (05:48 ~ )
前回の宿題:自分自身のリーダーシップに関して
07:51  (09:36 ~ )
リーダーシップとは
03:08  (17:27 ~ )
チームリーダーシップの3要素
03:50  (20:35 ~ )
方向付け
04:20  (24:25 ~ )
参考:チームミッション・ビジョン・目標設定
00:58  (28:45 ~ )
参考:PDCAサイクル&役割分担
02:41  (29:43 ~ )
実行
05:26  (32:24 ~ )
モチベーション
03:00  (37:50 ~ )
参考:モチベーション3.0の3要素
01:34  (40:50 ~ )
参考:ピグマリオン効果
01:31  (42:24 ~ )
ストローク理論
00:39  (43:55 ~ )
学習
02:52  (44:34 ~ )
チームリーダーシップ
30:59  (47:26 ~ )
【ワーク】自分のチーム・リーダーシップを漢字一文字で表現すると?
04:03  (1:18:25 ~ )
先生からのお知らせ
01:22  (1:22:28 ~ )
次回授業のお知らせ
00:26  (1:23:50 ~ )
エンディング
  (1:24:16 ~ )
【後半】質疑応答
Q.プレゼンもリーダーシップの一つなんでしょうか?
55:25  (15:14 ~ )
Q.自律性を高めてメンバーに働きかけるためにはどのようにすれば良いでしょうか?
01:22  (1:10:39 ~ )
Q.リーダーの下だと、どこまでリーダーの指示なしで動いていいものか、迷います。 何かアドバイスありますか?
02:36  (1:12:01 ~ )
Q.リーダーに情報が集まってこない場合、効果的な改善方法はありますか?
01:27  (1:14:37 ~ )
Q.昨日、コミュニケーションのプレゼンを行いました。その時に私のイメージを聞いてみたのですが、先生方からみて効果があると思いますか?
00:54  (1:16:04 ~ )
Q.どうしてもリーダーから見られている感じが強くなり、自分らしく発言や行動が出来ない時があります。どうしたらよいでしょうか?
  (1:16:58 ~ )
チーム・リーダーシップ -チームをリードする-

【授業アジェンダ】
①ミッション・ビジョン・目標設定と共有:どのように作り、共有するか?
②モチベーション:人をどのように動機づけするか?
③ティーチング&コーチング:人をどのように育てるか?
※授業内容は変更となる場合がございます。


【ゲスト講師プロフィール】
堀井 利江
ソフィーナビューティカウンセリング株式会社 代表取締役社長執行役員

同志社大学経済学部卒。信託銀行勤務の後、1991年花王(株)入社。花王グループカスタマーマーケティング(株)近畿支社チェーンストア部 部長、インターナショナルカスタマーマーケティング部門 部長、執行役員 人財開発部門 副統括を経て、2018年1月より新設の、ソフィーナビューティカウンセリング株式会社 代表取締役 社長執行役員。全国で活動する、花王の化粧品「ソフィーナ」の美容部員であるビューティアドバイザーの育成に取り組んでいる。


 

受講生代表

  • 中田 有香

    中田 有香

    スクー放送部

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