テクノロジーを使い価値を最大化する
明日をサバイブする仕事力をつける
アイデアを形にし未来を創造する
替えのきかない人間の役割を追求する
イノベーションの源泉となる力を育む
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この授業の内容
IT企画をプロジェクトとして成功させるには、どのようなプロセスを経るべきなのでしょうか？
不確実でふわっとしたコンセプトから地道に議論を重ね、仮説を構築し、その仮説が正しいものであるかを検証、ITシステムの全体像が見えた後に、実装するための工程を地道に設計します。
本授業ではその一連の流れを詳しく学びます。
コーポレート・エンジニアの方々や、諸般の事情で突然ITプロジェクトにアサインされた方々などは是非ご覧ください。
この授業で学べること
・IT企画のロードマップ ・各工程（コンセプトワーク、構想立案、PoC、要件定義）において何をすべきか
株式会社クオリティスタート 代表取締役
1979年生まれ。SIer在籍期間にブログ「GoTheDistance」を始め、SIerを巡るIT業界のあり方・エンジニアのキャリアについて記事を書き、様々なメディアで紹介される。「ござ先輩」とも言われている。 中小企業のITをサポートするITプロフェッショナルがあまりにも少ないことに危機感を覚え、「中小企業のIT投資のROIを最大化できて、経営に資するITを手に入れて頂く。」ことをミッションにした会社を2016年6月に創業。 重度の野球好き。会社名も野球の用語から取っており、「いつ野球見るの？今でしょ？！」という野球ブログを書いている。東京ヤクルトスワローズのファン。
