おためし受講中

スポットライトとフリークアウトの創業時事業計画をレビューしながら学ぶ、事業計画の作り方と効用

事業計画って確かに重要そうだけど、どうやって作ればいいんだろう

どうも難しそうな印象のある「事業計画」。特に、はじめて起業を意識するようになった方や、企業勤めの方にとっては未知の領域のように感じられるかも知れません。ですが、ホントのところはどうなんでしょうか。

いったい事業計画とはどういうもので、何のために必要なのか。

シリアルアントレプレナーであり、29歳で3社のスタートアップをバイアウトしている株式会社スポットライト CEOの柴田陽先生をお迎えし、スポットライトフリークアウト、2社の創業時事業計画をお見せします。実際の事業計画書を2人でレビューしながら、

- 事業計画っていったい何?
- 事業計画ってどうやって作るの?
- 事業計画の効用ってどういうもの?

といったことを議論していこうと思っています。

開講予定の授業一覧(告知ができ次第随時公開)

■創業前に知っておきたいこと

・フリークアウトとイグニスの創業期に学ぶ、起業志望の人が創業前にすべき5つの準備 - フリークアウト・佐藤裕介先生×イグニス・銭錕先生
・理想的な創業メンバーが集まるハッチに学ぶ、スタートアップが最強の創業メンバーを集める方法 - フリークアウト・佐藤裕介先生×ハッチ・二宮明仁先生
・株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 - AZX・雨宮美季先生×AZX・佐瀬和宏先生
・創業すると創業者には何が起こるの? - 未定
・起業家によるベストプラクティス - 未定

■事業計画を書いていこう

・スポットライトとフリークアウトの創業時事業計画をレビューしながら学ぶ、事業計画の作り方と効用
- フリークアウト・佐藤裕介先生×スポットライト・柴田 陽先生

・ビジネスモデル構築に役立つトレンド理解のための「マクロ環境分析」と、事業の方向性を固める上で検討すべきポイント
- フリークアウト・佐藤裕介先生×ANRI・佐俣アンリ先生

■退社~創業まで

・退職~創業間に発生するお金と身の回りの話(資金繰り、身内の説得) - ホットスタートアップ・橋田一秀先生
・非エンジニアが起業する際に気をつけるべきこと(仮) - ホットスタートアップ・橋田一秀先生
・ビジネスモデルの適法性についての基礎知識 - AZX・長尾 卓先生
・利用規約とプライバシーポリシーの作成ポイント - AZX・菅原 稔先生

【ノート機能】
授業内容や覚えておきたいポイントなど、ノートに自由に残せます

再生位置挿入 資料挿入
筆記アシスト
ONOFF
    【チャプター機能】
    授業内容をピンポイントでおさえながら
    ご自身のペースで進めることができます
    【前半】授業
    自己紹介&アジェンダ
    00:58  (00:12 ~ )
    スポットライト会社概要
    01:27  (01:10 ~ )
    フリークアウト会社概要
    03:29  (02:37 ~ )
    事業計画をつくる前の下ごしらえ:そもそも事業計画ってなんだろう?
    01:30  (06:06 ~ )
    事業計画をつくる前の下ごしらえ:事業計画をつくる上で、事前に必要な準備は?
    03:45  (07:36 ~ )
    事業計画をつくる前の下ごしらえ:ユーザーサイドのヒアリングは?
    02:34  (11:21 ~ )
    事業計画をつくる前の下ごしらえ:そもそも事業計画って必要?
    03:06  (13:55 ~ )
    事業計画をつくる前の下ごしらえ:自分でわかるものを
    03:19  (17:01 ~ )
    事業計画をつくる:事業計画にマストな項目ってなんだろう?
    00:50  (20:20 ~ )
    事業計画をつくる:事業計画にマストな8要素
    03:47  (21:10 ~ )
    事業計画をつくる:仮想敵
    02:20  (24:57 ~ )
    事業計画をつくる:計画を見直すとき
    03:23  (27:17 ~ )
    事業計画をつくる:お互いの初期事業計画に含まれていた項目は?(スポットライトの初期事業計画書のご紹介)
    05:00  (30:40 ~ )
    事業計画をつくる:お互いの初期事業計画に含まれていた項目は?(フリークアウトの初期事業計画書のご紹介)
    04:52  (35:40 ~ )
    事業計画をつくる:事業計画をつくる上で、クソな「あるある」?
    04:28  (40:32 ~ )
    事業計画をつくる:事業計画は誰とつくる?
    02:14  (45:00 ~ )
    事業計画をつくったその後:事業計画の効能は?
    03:18  (47:14 ~ )
    【後半】質疑応答
    Q:事業計画に書く数値であったり、最終的なマーケットサイズはあくまで個人の予想なのでしょうか?それともそういった経験に触れることで経験によって漠然とわかるようになるものなのでしょうか?
    01:35  (51:12 ~ )
    Q:現在は海外の事業者自身が日本に参入してきてしまいタイムマシン経営が成り立たない例もあると思います。フリークアウトでは海外RTB業者が日本に参入した場合の対策も事業計画に含まれていたのでしょうか?
    02:53  (52:47 ~ )
    Q:事業計画書を見せてトップがやると言っても、実際に浸透するのは時間が掛かると思いますが、その辺りはどのように対応しましたか?
    02:10  (55:40 ~ )
    レポート課題発表
      (57:50 ~ )