単一の答えが存在せず、個々人/状況において“答え”が異なる現代。
チームのありかたも分業型から協業型への変化することがあたりまえになりつつある中で、旧態依然としたチームマネジメント手法は限界に達し、これまでとは異なるやりかたが求められます。
そこで一部の企業では、1on1といった手法もすでに浸透し始めていました。
しかし人と人とが直接接触しない働き方にシフトする状況下で、この1on1といった個別のマネジメント手法すらもオンラインで代替されるとき、難しさを感じるリーダー・マネージャーの方も多いのではないでしょうか。
直接話せないからこそ丁寧な観察もできず、ちょっとした機微を察することも難しい今、1on1 / メンタリング / コーチング の難易度は高まっています。
そこで本授業は、アドラー心理学をベースとした、カウンセリングマインドを学びます。
ただ理論を学ぶだけでなく具体的な行動改善にを意図し、第2,3回ではリアリティのあるモデルケース学習を実施します。よくある課題と対処策をパターン別に学習することで、あなたが抱えるマネジメント課題を解決しましょう。
そうすることで、ビジネス上の目標達成・組織活性・メンバー成長を目指します。
■担当する先生
永藤 かおる
有限会社ヒューマン・ギルド 取締役研修部長 公認心理師
1989年三菱電機に入社。その後、ビジネス編集部、日本語教師、Web制作会社等を経る。企業研修を通じてアドラー心理学と出会い、2011年ヒューマン・ギルド入社。現在、研修部長として、企業・行政・教育機関向け研修、公開講座、講演及び個人カウンセリングを行っている。
アドラー・カウンセラー、（公社）日本心理学会認定心理士、（一社）日本アンガ‐マネジメント協会認定アンガーマネジメントファシリテーター。著書に『勇気の心理学 アドラー超入門』（ディスカヴァ―・トゥエンティ―ワン）、『「うつ」な気持ちをときほぐす 勇気づけの口ぐせ』（明日香出版社）、『子どもを勇気づける教師になろう！』、（金子書房、岩井俊憲と共著）『アドラー心理学に学ぶ「やる気」の高め方』（PHP研究所、宮本秀明と共著）などがある。
