管理職向け研修

新任管理職研修の人気カリキュラム

管理職研修と一口に言っても、新任管理職向けか上級管理職向けかによって目的や内容が異なります。それぞれの人気カリキュラムをご紹介します。

1. 管理職としての役割やマネジメントの基本が学べる研修カリキュラム

2. 部下への指導力を向上させる研修カリキュラム

3. チームビルディングや組織運営について学べる研修カリキュラム

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上級管理職研修の人気カリキュラム

上級管理職研修では、マネジメントのスキルアップや将来のキャリアアップを見越した研修を行うことが大切です。上級管理職におすすめのカリキュラムをご紹介します。

1. マネジメント力を磨き、組織の力を最大化する研修カリキュラム

2. 数学力を磨き、経営層の考え方を学べる研修カリキュラム

3. 組織の成果を上げるビジョンマネジメントを学べる研修カリキュラム

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管理職研修の目的

1. 新任管理職研修の目的

新任管理職研修とはその名の通り、初めて管理職を任された方向けの研修です。新任管理職向けと上級管理職向けで研修の目的は異なります。対象を明確にした上で目的を確認することが大切です。

・プレイヤーからマネージャーへの意識転換

マネージャーは組織として成果を出すことに責任を持つポジションです。自らの業務だけでなく、チームメンバーのマネジメントやサポート、組織全体の目標設定や管理などやるべきことは多岐に渡ります。管理職研修を行うことで、マネージャーとしての役割や求められていることが明確になり、プレイヤーからマネージャーへの意識転換をすることができます。優秀なプレイヤーだからといって、マネージャーとしても成果を出せるというわけではありません。管理職研修を通じて意識転換を行い、マネージャーとしてのスキル習得や課題解決のためのサポートを行っていくことが必要です。

・マネージャーとして必要なスキル習得のサポート

管理職の業務の範囲は幅広く、必要なスキルも様々です。新任管理職研修ではまず体系的にマネジメントの基本を身につけてもらうことが大切です。マネージャーの仕事にも基本となる「型」があります。正しい型を身につけずに自己流で突き進むと、短期的にうまくいったとしても長期的には限界が訪れます。研修でマネジメントの「型」を学んでもらい、現場で実践し応用していけるようにすることで、長期的に活躍できるマネージャーを育成することにつながります。

2. 上級管理職研修の目的

上級管理職研修とはすでに管理職を任されている方や、課長などの中間管理職から部長などの上級管理職に変わったばかりの方を対象に行う研修です。新任管理職向けと異なるのが、マネジメントを行う上での現状の課題解決やさらなるスキルアップが目的となる点です。上級管理職の課題や今後必要となるスキルに合わせて研修を行うことが必要です。

・マネージャーとしてのスキル強化

課長から部長、など階層が上がるにつれて求められるスキルの幅は広がり、レベルも上がります。部下への指導や業務改善など、マネジメントのスキルを強化するための研修を行うことが必要です。また上級管理職の場合は、現場でマネジメントをする中で感じている課題や悩みを解決するためのサポートを行うことができると良いでしょう。

・経営目線の獲得

上級管理職研修の場合はマネジメントスキルの強化だけでなく、将来の経営層候補として経営目線でのスキル獲得のサポートを行っていくことも必要となります。組織運営のための経営学やビジョンマネジメント、戦略思考など、マネージャーからステップアップしていく時に必要となるスキルについても研修を行うようにしましょう。

管理職研修のポイント

・対象者を明確にする

一口に管理職研修やマネージャー研修と言っても、初めて管理職になる人向けか既に管理職の人向けかによって、適切な研修の内容は変わります。例えば、新任の管理職向けにはマネージャーとしての意識付けや、メンバーマネジメントの基礎などが研修内容として挙げられますが、既存の管理職向けには問題解決力やコミュニケーション力についてのスキル強化など、基礎から一歩進んだ先の研修が挙げられます。対象者を明確にした上で、管理職研修の内容を決めるようにしましょう。

・研修講師は管理職としての経験が豊富な人にする

社内外多くの人とコミュニケーションを取る中で日々様々な課題が生じ、管理職はそれらを解決していく必要があります。実際にビジネスの第一線で管理職を務めてきた講師であれば、経験をもとにより現場に即した事例を示したり手法を指導することができます。組織のマネジメントには人と人との関わりが大切になってきます。経験豊富な講師を選ぶことで、管理職の悩みや課題に応じた研修を行うことができるでしょう。

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管理職研修の内容・必要スキル

ビジネスの変化のスピードが加速し、不確実性も増す現代において、環境に適応しながらマネジメントしていける人材育成の重要性が高くなっています。これからの管理職に必要な基本スキルとして、以下が挙げられます。

・コミュニケーション力

組織が目標実現に向けて一丸となっていくためには、円滑なコミュニケーションが欠かせません。目標共有のほか組織としての方向性の提示、メンバーそれぞれとの関係構築など、良好な組織体制を作っていくためにはコミュニケーションスキルの強化が必須となります。

・マネジメント力

業務の割り振りや進捗の管理、チームメンバーの育成などのマネジメント力は、管理職にとって重要なスキルの内の1つです。全体を見通し、チーム目標の実現に向けて組織内外問わず管理を行っていくことが求められます。

・問題解決力

マネージャーは責任者として、適切な判断を行いながらプロジェクトやチームとしての問題を解決していく必要があります。原因を分析し、解決策を立て、実行をしていく力が求められます。

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Schooの管理職研修の特徴

・基礎〜スキル強化まで、さまざまな研修動画をご用意

スクーの管理職研修では、初めて管理職を任された方向けの基礎マネジメントのほか、管理職としてのスキルを強化したいという方向けの研修も多数ご用意しています。部下とのコミュニケーション方法、交渉力の強化や組織マネジメント、モチベーションマネジメントなど、幅広い研修動画から自社に合わせて選択し、研修を実施することができます。

・ビジネスの第一線で活躍する講師が指導

スクーの講師には、実際に自身も管理職としての経験が豊富な講師が多数指導を行っています。そのため、より現場目線での指導を行うことができるので、管理職の不安の解消や効果的なスキルアップにつながります。

・自社に合わせた研修がオンラインでできる

スクーのビジネスプランでは、スクーの研修動画や自社制作のオリジナル動画を組み合わせて、自社に合わせた研修カリキュラムを作成することが可能です。そのため、会社として管理職に習得してほしいスキルに合わせて研修を行うことができます。またオンライン上で各社員の受講状況の確認や、レポートの提出などもできるため、育成担当者の負担軽減にもつながります。

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管理職研修カリキュラム(テーマ別)

管理職研修におすすめのカリキュラムを、研修テーマ別にご紹介します。

※こちらでご紹介しているカリキュラムは一例です。研修動画を自由に組み合わせて自社に合ったカリキュラムを作成することができます。

コミュニケーション、部下への指導力研修

マネジメント研修

その他マネジメント研修

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