失敗させるべきか、リスクを考慮して止めるべきか。
「どこまで任せるか」という判断は、OJTにおいて最も悩ましいテーマの一つではないでしょうか。
本授業では、
・やらせて良い失敗と、止めるべき失敗の違い
・失敗を“疑似体験”に変える方法
・小さなチェックポイントの設計
・フィードバックの構造化
など、失敗を成長に変える方法を学びます。
単に「ダメだった」と伝えるのではなく、
なぜその失敗が起きたのかという“仕組み”まで理解させることで、
“同じミスを繰り返さない力”を育てていきましょう。
【受講対象者】
・失敗対応に悩むOJT担当者
・フィードバックが感情的になってしまう方
【授業のゴール】
・成長につながる失敗設計ができる
・失敗を“学習資源”に変えられる
