チームを動かす「伝える」技術

数字や手段で、人はワクワクしません。

会社から降りてきた目標や数字を、そのまま部下に伝えて現場が冷ややかになってしまった経験はありませんか？リーダーの重要な役割は、無機質な数字や計画を、メンバーが「やってみたい！」と思える言葉へと“翻訳”することです。

最終回では、相手の心を動かす「伝える技術」を磨きます。人によって響くポイントが異なることを理解し、タイプ別のメンバーそれぞれに納得感を持ってもらうための言葉選びのコツを伝授。「やらされ仕事」を「自分たちの挑戦」へと変え、チーム全員が同じ方向を向いて走り出すための、ポジティブな発信力を身につけましょう。

【受講対象者】
・新任マネジャー、係長・リーダーなど監督者層
・プレイングマネジャーとして自身の業務とチームマネジメントの両立に悩んでいる方
・これから部下やチームを持つ立場になるビジネスパーソン

【授業のゴール】
・会社の目標を、メンバーのやる気に火を付ける言葉に変換できる
・異なるタイプのメンバーそれぞれに伝わりやすい、表現のバリエーションを持てる
・相手が「その気」になる伝え方の工夫を、実務ですぐに実践できる