「同じように指示を出しているのに、
なぜかやる気に差が出る」
「褒めても響かない人がいる」
「任せても動かない理由がわからない」
部下のモチベーションに向き合う中で、
感覚的に対応してしまい、
うまくいかないと感じたことはないでしょうか。
本講義では、部下のモチベーションを理解し、引き出す方法について、
マズローの欲求段階説やハーズバーグの二要因理論といった基本理論をもとに、
部下一人ひとりの「何が動機になるのか」を整理し、
どのように関われば意欲を高められるのかまで具体的に解説します。
- モチベーションに関する基本理論（マズロー／ハーズバーグ）の理解
- 部下ごとのモチベーションの源泉を見極める視点
- 日々の関わりの中で意欲を引き出す具体的な工夫
この知識を活かすことで、
日々の1on1や業務の任せ方、声かけの場面において、
部下一人ひとりに合った関わり方ができるようになります。
結果として、
「なぜ動かないのか分からない」という状態から、
「どうすれば動けるのかが分かる」状態へと変わり、
チーム全体の主体性と成果の向上につながります。
こんな方におすすめです。
- 新任マネージャー・リーダー
- 部下の育成やチームマネジメントを任されている方
- メンバーのやる気の引き出し方に悩んでいる方
- 一人ひとりの力を活かし、チームとして成果を出せる状態を目指したい方
