OJTの計画の立て方 “育てるための具体的な計画”

育てるための具体的な計画とは

「とりあえず横について教えている」
「現場で覚えてもらうしかない」

そんな形でOJTを進めていませんか？

もちろん経験を積むことは重要です。
しかし、“なんとなく教える”だけでは、
育成が属人的になり、
新人も「何を目指せばいいのか」が分からなくなってしまいます。

育成には、
“教える熱意”だけではなく、
育つための計画が必要です。

本講義では、OJTにおける育成計画の立て方について、
新人が成長しやすくなる具体的な計画設計の方法を解説します。

こんな人におすすめ

1. 初めてOJT担当・トレーナーを任された方
2. 新人育成を感覚的に進めてしまっている方
3. 部下育成の進め方に悩んでいるリーダー・管理職
4. 新人が成長しやすい育成環境をつくりたい方
5. 「教える」だけでなく、「育てる」OJTを実践したい方