CAMPFIREに学ぶ、攻撃的なサービス運営と小生意気なマインドセット

対象:起業検討中の方、シリーズAラウンドの起業家

目的:CAMPFIREの立ち上げと運営の経験談と、その時自分がどう考えて判断したり行動したりしたかのマインドセットについてお話します。

講義内容

クラウドファンディング・プラットフォーム『CAMPFIRE』を運営する株式会社ハイパーインターネッツは 創業から2年8ヶ月、サービスのローンチからは2年3ヶ月が経ちました。

この2年間で、新進気鋭かつ創造的なプロジェクトに、 総計で約2億円の金額が、一般の方から集まりました。

創業から現在まで、国内では新しいクラウドファンディングというマーケットで、 CAMPFIREの立ち上げと運営の経験談と、 その時自分がどう考えて判断したり行動したりしたかのマインドセットについてお話します。

★講義流れ

時系列にそって、

・2010年 起業するまでのマインドセット

・2011年1月 会社を登記しました

・2011年6月 CAMPFIREを立ち上げました

・2012年6月 約5000万円の第三者割当を行いました

・2013年8月 月間で過去最高の流通額を達成しました

そして、未来の話として、

・サービスのビジョン

・実現したい世界観

・一緒に働きたい仲間

それ以外に、

・好きなアイドル

についてもお話します。

★話を聞く上でのポイント

マインドセットの90%はやる気だと思います。 人の考え方や経験、経営ノウハウといった影響は、残りの10%程度ではないでしょうか。 しかし、その残り10%で局面は大きく変わるように思います。

詳細を開く
CAMPFIREに学ぶ、攻撃的なサービス運営と小生意気なマインドセット
2013年10月1日公開
01:00:00
  • 自己紹介&アジェンダ
  • 01:47
  • 僕のマインドの定義
  • 06:45
  • 起業前のマインドセット
  • 10:45
  • 起業後〜サービス運営開始
  • 07:23
  • 第三者割当増資
  • 02:20
  • サービス運営中〜競合出現〜現状
  • 07:42
  • 未来の話
  • 01:43
  • さいごに
  • 03:45
  • Q:ネガティブなマインドからポジティブに変えるために、先生が工夫した事って、どういったものがありますか?
  • 01:50
  • Q:CAMPFIREを立ち上げるとなった時の初期メンバーは何人だったんですか?
  • 01:03
  • Q:アイドルに給料オールインしてるのは本当ですか?
  • 00:36
  • Q:起業する前は何をしていたんですか?
  • 00:43
  • Q:サービスが成長するとカスタマーサポートも大変になると思いますが、気を付けている点はありますか?
  • 02:04
  • Q:ベンチャー企業に勤めている人にもっとも必要な能力ってなんだと思いますか?
  • 01:13
  • Q:CAMPFIREのあらたなファンドの出会いとは?
  • 01:35
  • Q:CAMPFIREの中で、一番印象的または興味深かったプロジェクトとかありますか?
  • 01:32
  • Q:好きな書籍はなんですか?
  • 00:55
  • Q:仮にCAMPFIREをやっていなかったら、他にどんな事業をやってみたいと思いますか?
  • 01:08
  • Q:自分も起業をしようと思っていますが、アイデアからビジネスモデルに発展していかない時は、どうやって具体化しますか?
  • 01:28
  • Q:今の段階で、「夢」はなんですか?
  • 01:36
  • 課題発表
開く