第2回｜サイバーエージェントに学ぶ人事養成コース -組織文化編-

「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、日々新しいチャレンジを繰り返しながら成長を続けるサイバーエージェント。本コースでは、そのサイバーエージェントの原動力とも言えるHR領域について、リアルな情報とナレッジを実例を交えてお伝えします。
なぜサイバーエージェントは毎年優秀な人材を採用し、入社間もない若手にも子会社社長を任せるのか。どのようにして組織文化を醸成し、それを組織成果につなげているのか。本コースでは組織に対して課題を持つ方を対象に、「育成」「組織文化」「採用」の３テーマについて、そのノウハウを具体的な実例を元にお伝えします。

◯2限目：組織文化
サイバーエージェントの強みの一つは「組織文化」にあります。大きな組織になってもベンチャーマインドを忘れない、リスクを取って常に挑戦する、年功序列を廃止しながらも終身雇用を謳う、そのような組織文化はいかにして生まれ、育まれてきたのか。その文化醸成のノウハウや実例をお伝えします。