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マネジメントとはなにか?
- マネジメントの目的とは?
- マネジメントプロセスの流れ
- ドラッカーから学ぼう
- 曹操を例にした解説
正しい現状認識のための1on1
- メンバーとの1on1
- 経営陣との1on1
- あるべき理想を描く
仮説、実行、検証
- 仮説思考での目標設定
- マネージャーとしての振る舞い方
- フィードバックの重要性
評価制度(Speeeを例にあげる)
- 評価制度をつくる理由
- OKRという仕組み
- グレード制度
- その他行っている取組み
エンジニア採用(Speeeを例にあげる)
- 採用をする理由
- 採用のチャネル
- 面接フローと採用チーム
- 採用を助ける広報活動
※授業内容は変更になる可能性がございます。
スクー放送部
教室画面の機能をご紹介します
学習機能を活用して、効率よく学習しましょう!