おためし受講中

エンジニアマネージャーのお仕事

マネジメントとはなにか?
- マネジメントの目的とは?
- マネジメントプロセスの流れ
- ドラッカーから学ぼう
- 曹操を例にした解説

正しい現状認識のための1on1
- メンバーとの1on1
- 経営陣との1on1
- あるべき理想を描く

仮説、実行、検証
- 仮説思考での目標設定
- マネージャーとしての振る舞い方
- フィードバックの重要性

評価制度(Speeeを例にあげる)
- 評価制度をつくる理由
- OKRという仕組み
- グレード制度
- その他行っている取組み

エンジニア採用(Speeeを例にあげる)
- 採用をする理由
- 採用のチャネル
- 面接フローと採用チーム
- 採用を助ける広報活動

※授業内容は変更になる可能性がございます。

 

 

エンジニアマネージャーのお仕事(全1回)

学生代表

  • 田原 彩香

    田原 彩香

    スクー放送部

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    【チャプター機能】
    授業内容をピンポイントでおさえながら
    ご自身のペースで進めることができます
    【前半】授業
    オープニング
    01:04  (00:10 ~ )
    自己紹介
    00:42  (01:14 ~ )
    会社紹介
    04:17  (01:56 ~ )
    今回の授業のゴール
    00:39  (06:13 ~ )
    1.マネジメントとはなにか?
    00:06  (06:52 ~ )
    ・マネジメントする者の役割と責任とは?
    01:42  (06:58 ~ )
    ・ドラッカーから学ぼう
    02:18  (08:40 ~ )
    ・曹操に学ぶマネジメント
    02:19  (10:58 ~ )
    ・マネジメントプロセスの流れ
    01:10  (13:17 ~ )
    2.正しい現状認識のための1on1
    00:08  (14:27 ~ )
    ・1on1とは?
    01:19  (14:35 ~ )
    ・メンバーとの1on1
    01:59  (15:54 ~ )
    ・経営陣との対話
    03:20  (17:53 ~ )
    ・あるべき理想を描く
    00:43  (21:13 ~ )
    3.仮説、実行、検証
    00:08  (21:56 ~ )
    ・仮説思考での目標設定
    02:22  (22:04 ~ )
    ・マネージャーとしての振る舞い
    01:49  (24:26 ~ )
    ・フィードバックの重要性
    02:23  (26:15 ~ )
    4.評価制度
    00:04  (28:38 ~ )
    ・評価制度をつくる理由
    00:42  (28:42 ~ )
    ・OKRという仕組み
    01:15  (29:24 ~ )
    ・グレード制度
    01:00  (30:39 ~ )
    ・その他の取り組み
    01:01  (31:39 ~ )
    5.エンジニア採用
    00:04  (32:40 ~ )
    ・採用をする理由
    01:06  (32:44 ~ )
    ・採用をする前に知ること
    00:50  (33:50 ~ )
    ・妥協した採用をしないために
    01:21  (34:40 ~ )
    ・採用を助ける広報活動
    02:28  (36:01 ~ )
    総括
    01:49  (38:29 ~ )
    質疑応答
    02:23  (40:18 ~ )
    先生からのお知らせ
    00:23  (42:41 ~ )
    次回授業のお知らせ
    00:28  (43:04 ~ )
    エンディング
      (43:32 ~ )
    【後半】質疑応答
    Q.Meetupなどのイベントを頻繁に開いているようですが一般参加はありますか?ある場合、主に掲載をしているアプリを教えてください。
      (40:26 ~ )