第1回｜『最軽量のマネジメント』（著者：山田理さん）をグラレコしてPOPにする（前編）

初回のグラレコ・POP化計画の書籍は、山田理先生のご著書『最軽量のマネジメント』です。

『最軽量のマネジメント』は、働き方改革のリーディングカンパニーと呼ばれるサイボウズの人事制度を築き上げた副社長、山田理さんの初の著書です。

形だけの働き方改革でいちばん損しているのは、 「上」と「下」の間で板挟みされている中間管理職です。部下からは「そもそも何のための改革なんですか」、上司からは「それをうまくやるのが君の仕事だろ」──。「上」の意図を汲み取り、「下」に対しては納得させる。 しかも個人の成果も出しながら？

現代のリーダー・マネジャーは、さまざまなものを背負わされています。でも、そんなにすべて完璧にこなせる人なんて、果たして本当に存在するのでしょうか。

• 「こういったマネジメントをすべきだ」
• 「こんなリーダーが理想だ」
• 「マネジャーはチームでいちばん有能でなければならない」

本書は、寄せられた過度な期待と責任から、マネジャーを解放するための本です。

これまでのマネジメント本で語られてきた完璧なマネジャーを目指すことが難しい時代に、新しいマネジャー像はどうあるべきなのか。書籍の内容をグラレコやPOPで視覚化することで、山田先生が読者に伝えたいメッセージについて、より理解を深めていきましょう。

▼今回グラレコ・POP化する書籍

『最軽量のマネジメント』山田理・著（ライツ社・サイボウズ式ブックス）

▼ご登壇講師

山田理 先生（サイボウズ株式会社副社長 組織戦略室長／米国サイボウズ社長）

1992年日本興業銀行入行。2000年にサイボウズへ転職し、取締役として財務、人事および法務部門を担当。初期から同社の人事制度・教育研修制度の構築を手がける。2014年グローバルへの事業拡大を企図しシリコンバレーで米国法人を立ち上げ。現在もサンフランシスコをベースとし新設の組織戦略室長として、日本も含め、米国、アジアなど、サイボウズのグローバル展開を支える組織づくりを担当。