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本動画のテーマは、『あいまいな目標症候群』です。 メンバー時代、あいまいな目標設定を上司からされて困った経験はありませんか?そんな経験していながらもマネージャーに昇進後やってしまいがちな "あいまいな" 目標設定。 この動画では、
・あいまいな目標症候群の症状やその原因 ・あいまいな目標症候群の予防や治療法 (対処法)
について考えます。 あいまいな目標設定のどこがいけないのか、それを防止/解決するための打ち手は何なのか、紐解いていきましょう。
プロジェクトが上手くいかない。けれどもその原因が分からないプロジェクトマネージャー
プロジェクトエディター
"自動車、映画、地域活性、防災、育児、離乳食、動画、カメラなどの事業・製品開発のプロジェクトマネジメントに携わる。テーマや規模を問わないプロジェクトの仮説立案、合意形成、進行管理を行うためのツール「プ譜」を考案。プ譜を使用したプロジェクト進行支援や企業研修、小中高大学生向けのProject Based Learningの支援を行う。 著書に『予定通り進まないプロジェクトの進め方』(宣伝会議)、『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』(翔泳社)など"