シンプルに問題解決へ導くリーダーシップ

第1回|課題解決のOSを装着しよう

おためし受講中
  • 授業で使用する教材

    教材はありません

「授業フィードバック」で、授業の感想を教えてください!

チュートリアルは、こちらの「その他のオプション」からいつでも確認いただけます。

コピーしました!

【ノート機能】
授業内容や覚えておきたいポイントなど、ノートに自由に残せます

再生位置挿入 資料挿入
筆記アシスト
ONOFF
    全2回 2022年3月30日公開
    課題解決のOSを装着しよう

    日々の仕事は課題解決の連続ですが、そもそも「本当の課題」を特定することができないと、無駄なことに時間がかかります。
    課題も解決できず仕事が前に進みません。
    課題解決力を高めるために必要なのは非常にシンプルなステップで、
     1.現状把握
     2.解釈
     3.介入
     +4.感情の保留
    この4つを意識できるかに左右されます。

    今回の授業では、組織改善のプロ、組織マネジメントに携わってきた中尾さんが、課題解決のために導き出した4つのステップを解説します。
    その上で、組織が自立・自転するためにリーダーはどのようにマネジメントするべきか、メソッドを教えていただきます。

    ■アジェンダ(予定)
    1.問題解決しない方がいいこともある
    2.課題解決の4ステップを装着しよう
    3.G-POPマネジメントを装着しよう
    4.質疑応答

    受講生代表

    • 徳田 葵

      徳田 葵

      スクー放送部

    教室画面の機能をご紹介します

    学習機能を活用して、効率よく学習しましょう!