ダイバーシティ経営組織が勝てる理由

ダイバーシティ経営組織が勝てる理由

  • 第1回
    ダイバーシティ経営組織が勝てる理由
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    全1回 2022年7月28日公開
    ダイバーシティ経営組織が勝てる理由

    人材を投資によって価値を創造することができる「資本」と捉える人的資本の考え方が日本でも普及し始め、企業が成長する上で「組織力」や「人材力」は重要性を増しています

    しかし、企業がその職場におけるダイバーシティを豊かにする必要が叫ばれて久しい中、実際にそれを実現できている国内企業は決して多くありません。それどころか、女性の活躍の水準だけ見ても、日本は他先進国に対して大きく遅れを取っています

    本来ダイバーシティ経営とは、その倫理的側面だけでなく経済合理性においても、進める以外の選択肢は無かったはずです。実際にダイバーシティ経営を進める事ができた企業とそうでない企業では、現時点でも、そして未来においては更に、その”勝てる確率”の差が広がってしまいます。

    本授業で、その差を生み出す「ダイバーシティ経営を進められた組織がビジネスで勝てる理由」とは何なのか、探ります。

    ■講師
    SDGインパクトジャパン Co-CEO
    小木曽 麻里 氏
    担当授業:『ESG投資を理解する - 投資家が企業に求めるD&I

    NPO法人 ファザーリング・ジャパン理事 代表
    川島 高之 氏
    担当授業:『多様性で組織力をアップする これからの上司像

    日本女子大学  名誉教授
    大沢 真知子 氏
    担当授業:『多様性社会を生きるライフキャリア論

    ジャーナリスト
    浜田 敬子 氏
    担当授業:『女性がリーダーへ踏み出すためのマインドセット

    ダイバーシティ経営組織が勝てる理由 (全1回)

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