基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ

第6回｜協調戦略―協調戦略の策定

基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ

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アジェンダ

本授業の位置付け
00:00:18〜（00:21）

本授業で学ぶこと
00:00:39〜（00:30）

第5回授業の振り返り
00:01:09〜（01:56）

§ 協調戦略の分析フレーム
00:03:05〜（00:13）

■ 百貨店の事例
00:03:18〜（02:25）

■ ビール業界の事例
00:05:43〜（02:30）

■ 銀行のATMの事例
00:08:13〜（01:19）

協調戦略のフレーム
00:09:32〜（02:15）

§ 協調戦略のポイント (1)
00:11:47〜（00:12）

補完的生産者とは
00:11:59〜（03:45）

■ ウォシュレットの事例
00:15:44〜（01:25）

§ 協調戦略のポイント (2)ー陣営間の争い
00:17:09〜（00:20）

■ 成田空港ー東京駅間のリムジンバスの事例
00:17:29〜（02:48）

■ エコカーの規格争いの事例
00:20:17〜（02:17）

§ 協調戦略のポイント (2)ー相手の分析
00:22:34〜（00:07）

■ 相手の分析
00:22:41〜（03:48）

本授業のまとめ
00:26:29〜

【ノート機能】
授業内容や覚えておきたいポイントなど、ノートに自由に残せます

全8回 2022年12月1日公開

本授業では、協調戦略について学びます。

【受講対象者】
管理職 / リーダー
(事業戦略の策定方法を知りたい全ての方におすすめの授業です)

なぜ協調するのか
協調戦略のフレーム
協調戦略を行う際のポイント

基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ（全8回）

担当の先生

坂本雅明

桜美林大学ビジネスマネジメント学群准教授

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