ボーダーレスな組織を目指す株式会社Lboseのマネジメントルール

■ ボーダーレスな組織株式会社Lbose

雇用形態や働き方に枠を設けないことが強みの株式会社Lboseさん。
今回は、CEOの小谷先生に、『ボーダーレス』な組織を目指すために行っているマネジメントルールとは何かインタビューしました！

■ 講師

小谷　草志(こたに そうし) さん

1988年兵庫県生まれ。2012年、株式会社schooの創業期に3人目のメンバーとして参画。その後、マーケティングリサーチの株式会社クロス・マーケティング、サバイバルゲームフィールドを運営する株式会社ASOBIBAなどを経て、マーケティングプランナーとして独立。2017年に株式会社Lboseを創業し、代表取締役に就任。

■ 株式会社Lbose

枠や常識に捉われない働き方を実現するために、『新規事業立ち上げ支援「ATTEND biz」』と『月額制アジャイル開発支援「レンタル開発チーム」』を展開。

■ ATTEND biz

新規事業立ち上げに特化した月額制オンライン開発チーム

新規事業でWebサービスやアプリを開発したいが「社内に開発体制や知見がない。」「相談や議論できる相手がいない。」という課題のある企業へ、パートナーとして伴走するオンライン開発チームを提供するサービス