ITジャーナリスト。日経BP社で『日経エレクトロニクス』記者、『日経オープンシステム』（現『日経SYSTEMS』）副編集長、オンラインマガジン『日経Javaレビュー』編集長などの経験を積み、2006年に独立。現在はフリーランスとして活動。半導体、プログラミング言語、オペレーティングシステム、エンタープライズIT、インターネットサービス、スマートデバイスなど、幅広い取材執筆経験を持つ。最近は現実世界のモノとソフトウェアを結ぶ技術に特に注目している。
組織の中で働いているエンジニアにも、経営を変えるチャンスはある！ エンタープライズITといえば保守的というイメージが根強いですが、 「戦略的IT」を掲げるウルシステムズの創業経営者である漆原茂氏は、 最先端のエンタープライズITは「本当はすごい！」「Geekの腕の見せ所」、 そして「技術と経営が結びつくか否かで巨大な差がつくから、Geekじゃないと経営できない！」と語ります。 その真意とは？ 紆余曲折を経て「売上ではなく付加価値目標」を追うことで高収益を実現した、 Geekの起業ストーリーとは。 当日は、『日経オープンシステム』（現『日経SYSTEMS』）副編集長、オンラインマガジン『日経Javaレビュー』編集長などを歴任したITジャーナリストの星氏が、GEEK AKADEMYに1/26(月)から掲載する記事「“本当はすごいエンタープライズIT”について話そう」をベースに、Geek経営について話を引き出していく形で進めていきます。 質問にも積極的にお応えしますので、コメントをお待ちしています！ ■この授業で学べること ・本当は凄い今どきのエンタープライズIT ・15年経営して分かったこと ・技術と経営が結びつくか否かで、巨大な差が付く ・古いタイプのSIは成り立たなくなる ・「人月」ではなく技術を売るには ・売上ではなく付加価値を追求する ・Geekじゃないと経営できない！ ■事前質問受付中 「受けたい！」ボタンを押すと出るコメント欄で、漆原氏への事前質問を受け付けます。 事前に全て目を通したうえで授業を実施しますので、質問を投稿すると、当日漆原氏からの回答があるかも？ ぜひご投稿ください！
