部下のやる気を下げない注意の仕方

部下にどうやって注意したら良いのかわからない、そんな悩みを持っている方はいませんか。

最近は人に嫌われるのが嫌で、部下や後輩に注意できない方が増えているそうです。
しかし彼らに成長してもらうためには、時にはしっかりと注意することが必要です。

この授業では部下のやる気を下げずに注意する方法を下記5つのポイントで解説します。

①できるだけすぐにその現場で注意する 
②何がまずかったのかを簡潔に注意する
③恥をかいたという思いをさせないようにする 
④今後どうすれば良いのかを思いやりを持って伝える
⑤事前に失敗や間違いの「事実とその原因」をよく確認する

信頼関係を損なわずに注意することで、部下の成長が促進されて、しっかりとしたチームマネジメントが実現できます。

是非この授業で学んだことを実践してみてください。

講師プロフィール

吉原 俊一

株式会社 人材ルネッサンス 代表取締役新潟県糸魚川市出身。早稲田大学政経学部卒業後、トステム（株）（現（株）ＬＩＸＩＬ）入社。営業を2年経験し、物流部門に異動。物流センターの所長や本社企画部門での改善活動など13年にわたりリーダーシップ・マネジメント経験を積んだ。その後人事部門への異動で、以前から興味を持っていた「人を育てる仕事」に従事し、生涯の仕事にする決意を固める。2000年に三菱地所（株）の人事会社（株）メック・ヒューマンリソースに転社し、2005年に独立。2013年に（株）人材ルネッサンスを設立した。階層では新入社員から経営幹部まで、領域ではマネジメント・リーダーシップ・コミュニケーション・ライフキャリアと幅広く研修を実施している。特にライフキャリアについては、人の生き方にかかわってくるので、すべての研修に組み入れて受講者の人間的な成長を目指す。シニア産業カウンセラーの資格も有しており受講者の個人的な相談にものっている。
著書「管理職になったら読む本」：管理職でない方にも読みやすくまとめている。
「ＭＹ　ＡＮＳＷＥＲＳ　ＢＯＯＫ　易経版」（共著）：中国の古典「易経」にも精通する。変化の時代に易経を活かすための活用する本。
㈱人材ルネッサンスのホームページ
http://jinzai-renaissance.wixsite.com/home