ここ最近、「リーダーになったはいいけれど、どのような言動・振る舞いを意識すれば良いのか分からない」という悩みをよく聞きます。
若手社員の動機づけ。年上部下とのコミュニケーション。チーム力の向上。今、リーダーが抱える問題は多種多様で、一筋縄では解決しない複雑な”課題”が増えていると言えます。
この講座では、リーダー登用アセスメントツールとして話題の「インバスケットテスト」を教材として、リーダーが直面するさまざまな課題を取り上げながら、「こういうときどうしたらいいの？」という対応法・思考法を解説し、これからの新しい時代のリーダーとしてのスキルとマインドをお伝えしていきます。
【この授業で学べること】
○リーダーとしての「優先順位」の考え方・「権限委譲」のしかた・「指示」の出し方などスキル面
○複雑な課題に対処するリーダーとして必要な心がまえなどマインド面
