「リーダーになったは良いけれど、どんな言動・振る舞いを意識すれば良いのか分からない」という悩みにおこたえするこの講座。
シリーズ第二回目は、「仕事の任せ方」。
- 部下に仕事を任せる時は、どのような伝え方が良いのか?
- 上司である自分自身はどこまで関わるべきか?
- 年上部下の場合は?
等々、実際に上司の立場にある方々から寄せられた質問をもとに、考え方をお伝えしていきます。今回も教材は”管理職登用アセスメントツール”として話題の「インバスケットテスト」です。これからの新しい時代のリーダーとしてのスキルとマインドを皆で学びましょう
【この授業で学べること】
- リーダーとしての「指示」の出し方
- 「優先順位」の考え方
- 「権限委譲」の仕方
- 複雑な課題に対処するリーダーとして必要な心がまえ