『急成長企業を襲う7つの罠』の著者で、急成長企業に向けた組織人事コンサルティングを行う株式会社JAMの代表取締役水谷健彦氏が、ベンチャーをはじめ急成長企業で働くことを選んだ若者たちに向け、仕事で活躍し成長する秘訣をお伝えします。
当時小さなベンチャー企業のひとつであったリンクアンドモチベーションに入社し、若くして事業責任者となり同社の急成長を牽引してきた経験や、
これまでの急成長企業を中心にしたコンサルティング経験の中から、
急成長企業で働く若者に大切な心構えとスキルアップに向けた観点を5つの作戦としてお伝えします。
酸いも甘いも経験してきた中で練り上げた渾身の作戦がここに!
作戦名
- 勝手にライバル視作戦
- アインシュタイン作戦
- ポスト構造主義作戦
- NASAに助けてもらえ作戦
- ブルペン禁止作戦
作戦の詳細は授業の中で!
急成長企業で頑張る生徒諸君、この作戦を無事遂行した先に輝かしい未来が待っているぞ!!
●水谷氏プロフィール
28歳の時、当時従業員30名程の規模であった創業間もない㈱リンクアンドモチベーションに入社。
31歳の時、同社の基幹部門である研修事業の事業責任者に。最大で70名程の組織を束ねる。
36歳の時、当時東証一部上場企業となっていた同社の取締役に就任。
39歳の時、同社を退任し独立。㈱JAMを設立。