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Schooが厳選!階層別おすすめ授業特集

階層別【若手(2~4年目)・若手(5~7年目)・中堅(8~10年目)・新任管理職】に求められるスキルをピックアップ。Schoo厳選だから手軽にわかりやすく、日々の業務に役立つ知識が身につきます。


これらの授業は月額980円のSchooプレミアムサービスにご登録いただければどなたでもご覧いただけます。
ぜひ、この機会にお楽しみください。

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【職種リスト】
ご自身の職種を選んで、さっそく受講しましょう!

若手(2~4年目)
若手(5~7年目)
中堅
新任管理職

 

●若手(2~4年目)



目標の立て方


行動に「初速」をつける方法


「PDCAが回せない…」から抜け出すための考え方


ロジカルに考える-抜け漏れのない分解と深堀り-



ロジカルに伝える -聞き手が納得する結論と根拠-



最短で仕事を終わらせるワンランク上の「段取り術」


はじめての企画立案


どうしようもなく
仕事がしんどいあなたへ


理想のキャリアを
言語化してみよう


みじかく伝える
3つのポイント


なぜ今、「聞く」技術なのか


話し上手になる質問

 

●若手(5~7年目)



仕事が速い人の「7原則」


ロジカルシンキング実践


より具体化できるPLAN(計画)と行動に落とし込むDO(実行)


「ほどほど主義」でゴールに最短でたどり着く



定期的な内省で
キャリアの軸を修正する



「メタ認知」を
高めるマインドフルネス


ちょっとした「問いかけ」の工夫でチーム力を高める


仕事を有利に進めるスキル「質問力」


目標達成に向けてのポイント


「お詫び」「ミスの報告」「断り」「指導・指摘」がスムーズに“伝わる”文章表現


課題設定力の磨き方
~ロジカルに課題の精度を
上げる方法~


「自分らしさ」を武器にするこれからのリーダーシップ

 

●中堅(8~10年目)



多様なバックグラウンドのメンバーとの仕事がうまくいくチームビルディング


「マネジメント」とは何か~管理型マネジメントからセルフマネジメントへ


課題の解像度をあげる
論点の探し方


チームの仕事を成功に導く「計画の立て方」



全員が本音を話したくなる
ファシリテーション



日本人として身につけておきたいグローバル交渉術5選


課題設定力の磨き方
~ラテラルに課題の精度を
上げる方法~


相手に寄り添った「1on1」をデザインするには


認知のコーピングを理解する


1分で話せ
-聞き手を魅了しよう-


なぜ業務プロセスを見える化する必要があるのか


あなたの可能性を拓く矛 
コンプライアンス

 

●新任管理職



部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」


提案成功率を上げる
データ分析と活用②


提案成功率を上げる
データ分析と活用③


企業活動と財務諸表の
2つのつながり



マネジメントと
リーダーシップ



目標設定の具体的方法


メンバーのつよみの活かし方


コミュニケーション
不全症候群


コーチング実践


パワハラ問題の
多様な局面と判断要素


「必要性」と「相当性」の
具体的な考え方


アンコンシャス・バイアス - 無意識の偏見