■ 経験者が語る！事例から学ぶプロジェクトマネジメント＆リーダーシップのポイント
NPO法人サービスグラントでは、ビジネスパーソンがNPOをはじめとする市民活動団体に対し、仕事のスキルや経験を活かした社会貢献活動（プロボノ）を実施する場を提供しています。
プロボノとは
「プロボノ」とは、「公共善のために」を意味するラテン語「Pro Bono Publico」を語源とする言葉で、【社会的・公共的な目的のために、職業上のスキルや専門的知識を生かしたボランティア活動】を意味します。近年、日本国内でもプロボノに対する社会的関心は急速に高まりを見せており、新しい社会貢献のあり方として注目を集めています。
今回の授業について
今回のshooの授業のテーマは、『プロジェクトマネジメント＆リーダーシップのポイント』です。
サービスグラントのプロボノは、ボランティアがチームを作り、一定の成果物をNPOに対して提供するプロジェクト型のプロボノです。そのプロボノプロジェクトには以下のような特徴があります。
①様々な企業や部署のメンバーと一緒にプロジェクトを回す
②リーダー役のプロジェクトマネジャーはいるが、基本的にはフラットなチーム
③メンバーはボランティアで参加しているため、金銭的な報奨は発生しない
このようなプロジェクトを率いるプロジェクトマネジャーは、ポジション（地位）の力は使えないため、その人となりや調整能力、リーダーシップを発揮しながら、チームを導いていく必要があります。『真の人間力』が問われるといっても過言ではないかもしれません！
そこで、今回の授業では実際に、プロボノプロジェクトでプロジェクトマネジャーを経験したゲストの方をお招きし、プロボノプロジェクトを通じて、重要だと感じられた『プロジェクトマネジメント＆リーダーシップのポイント』についてディスカッションをしていただきます！
仕事などでプロジェクトを回す上で何が大切なのか、何を注意しないといけないのかといったリーダーの視点についての学びから、プロボノプロジェクトを通じてどうリーダーとしてのスキルを磨いていったらよいか、また自分のスキルを活かした社会貢献とは何か、経験者のお話から知っていただければ幸いです！
