10/6(Sun)
繁盛企業・育成コーチ、スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。 アパレル専門店チェーン勤務を経てセブンイレブンＦＣ店を経営。人が「採れない、育たない、続かない」の三重苦の中、2時間半の睡眠で180日連勤を経験。「過労死するかも…」と不安を抱えていたが、コーチングを学ぶことをきっかけに、マネジメントの在り方、人材育成の方針を大きくシフトチェンジする。試行錯誤の末、当時の業界平均の4倍のスタッフ定着率を実現し「人が辞めない」店舗となる。 ＦＣ契約解消後、メンタルチャージISC研究所（株）を設立。現在は、経営者、リーダーに、スタッフの“やる気”を上げ“離職率”を下げるマネジメント実践法、自ら考え動く“できる人材”の採用ノウハウを教える専門家として活動している。 著書は『仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術』（WAVE出版）など10冊。セミナー、研修など年間100回以上登壇。『おはよう日本（NHK）』などメディアへの出演も多数。
優秀な人材の離職を防ぎ、やる気の高い状態で働き続けてもらうために効果的なマネジメント術を"繁盛企業・育成コーチ"にご解説いただく授業です。 離職防止と人材育成には、「対話、質問、個別ミーティング、任せる、教育」が不可欠とされます。 忙しい日常でこれらすべてを徹底させるには膨大なエネルギーが必要なイメージですが、実は「15分」という短時間で、離職を予防するマネジメントは可能だと、講師の岡本先生はおっしゃいます。その実践的な方法をインタビュー形式で伺っていきます。 ●授業アジェンダ（内容は変更の可能性があります。） ・離職を予防する15分ミーティング ・15分育成法 ・ケーススタディ ●講師紹介 岡本 文宏さん 繁盛企業・育成コーチ、スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。 アパレル専門店チェーン勤務を経てセブンイレブンＦＣ店を経営。人が「採れない、育たない、続かない」の三重苦の中、2時間半の睡眠で180日連勤を経験。「過労死するかも…」と不安を抱えていたが、コーチングを学ぶことをきっかけに、マネジメントの在り方、人材育成の方針を大きくシフトチェンジする。試行錯誤の末、当時の業界平均の4倍のスタッフ定着率を実現し「人が辞めない」店舗となる。 ＦＣ契約解消後、メンタルチャージISC研究所（株）を設立。現在は、経営者、リーダーに、スタッフの“やる気”を上げ“離職率”を下げるマネジメント実践法、自ら考え動く“できる人材”の採用ノウハウを教える専門家として活動している。 著書は『仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術』（WAVE出版）など10冊。セミナー、研修など年間100回以上登壇。『おはよう日本（NHK）』などメディアへの出演も多数。
