5/30(Sat)
一般社団法人たまに理事。早稲田大学商学部卒業。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修士課程修了。2006年日本テレビ入社。アナウンサーとして報道・スポーツ番組のMCを歴任し、2013年よりフリー。現在は経済キャスターやインタビュアーとして各種メディアで幅広く活動している。 「聴く」ことを通して、潜在的な思いに気づき、新たな視点を得る瞬間に立ち会うことが何よりの喜び。一般社団法人たまににおいても、システム思考と対話を軸に一人ひとりの気づきと健やかなつながりを育む場づくりを行っている。
授業の概要 「同じ問題が、なぜ何度も起こるのか？」「対策しているのに、なぜ根本的に改善しないのか？」……。 仕事や組織の中で起こる問題は、目の前の出来事だけを見ていても、本当の原因にたどり着けないことがあります。その背景には、人・仕組み・思考・関係性など、さまざまな要素が複雑につながっている“構造”が存在しています。 本授業では、システム思考という「世界を見る新しいレンズ」を通して、問題を“単体”ではなく、“つながり”として捉える考え方を学びます。氷山モデルやメンタルモデルなどの基本概念に触れながら、表面的な問題の奥にある構造を読み解き、自分自身や組織の課題を新しい視点で見つめる体験を行います。単なる知識のインプットではなく、「自分の仕事や組織にも当てはまるかもしれない」という感覚を持ちながら、日々の業務に活かせる思考の土台を身につけていきます。 【この授業で学べること】 問題を「単体」ではなく、要素同士の「つながり」や「構造」として捉えるシステム思考の基本 表面的な出来事の奥にある構造を紐解く「氷山モデル」や「メンタルモデル」の概念 「出来事 → パターン → 構造 → メンタルモデル」へと順を追って深掘りしていく分析プロセス 自分自身の思考のバイアス（思い込み）に気づき、アプローチを変えることで未来の構造を変化させる方法 【利用シーン】 この【システム思考という新しいレンズ】を生かして、【職場で繰り返し発生している慢性的なトラブルの対策会議】で、【目の前の出来事への対処に終始しない、根本的な原因にアプローチする解決策を提案できるようになる】 この【構造やメンタルモデルを読み解くスキル】を生かして、【自組織やチームの課題解決の局面】において、【部分最適に陥ることなく、人や仕組みの複雑なつながりを意識した本質的な改善へ導けるようになる】 【授業構成】 システム思考入門 〜“問題の見え方”が変わる、新しい思考のレンズを手に入れる〜 第1回：システム思考に触れてみよう、使ってみよう（氷山モデルの導入とバイアス体験・実践ワーク） 第2回：現状の構造をシステム思考で読み解く（パターン・構造・メンタルモデルの掘り下げと構造的思考の育成） 第3回：望ましい未来を描くには（メンタルモデルの変革による構造変化のプロセスと明日へのアクション検討） こんな人におすすめ 問題の“根本原因”を考えられるようになりたい方 同じ課題が繰り返されることに悩んでいる方 部分最適ではなく、全体を捉える視点を身につけたい方 組織やチームの構造を深く理解したい方 新しい思考法やフレームワークに興味がある方 対象職位 若手・一般社員 中堅・リーダー 初級管理職
