7/29(Wed)
戦略コンサルタントとして、長年企業の経営戦略策定や事業成長の支援に携わる。一方で、自身の心身の体調に直面した経験から、「人が健やかに働き続けられる組織作り」の重要性を痛感。現在はその当事者目線と、これまでの戦略知見を融合させたDE&I推進のアプローチを提唱している。 DE&Iを単なる理想論ではなく、企業の持続的成長に不可欠な「経営戦略」として紐解き、現場での実行プロセスまでを体系的に解説。
DE&I推進の担当になったものの、現場の「他人事」感や孤立感に悩んでいませんか？ 本授業では、全従業員が働きやすい職場づくりのためのコミュニケーションをベースに、インクルーシブな態度やサポートの基本、社内で推進仲間を増やす具体的なノウハウを学びます。 担当者としての振る舞いを理解し、孤軍奮闘から脱却して周囲を巻き込む方法を身につけましょう。 【この授業で学べること】 DE&I推進担当者として求められる、多様性を尊重したインクルーシブな態度 子育て社員や障害のある社員など、困っている同僚への適切なサポートの基本 研修や勉強会の企画だけに頼らない、社内で推進仲間をつくるための具体的なノウハウ 経営層・マネジメント層や現場の当事者意識を高めるためのコミュニケーションの視点 【利用シーン】 社内で推進仲間をつくるノウハウを生かして、経営層や現場へDE&Iの納得感を醸成し、周囲と協力して施策を推進できるようになる 【授業構成】 そもそもDE&Iはなぜ重要なのか？ 担当者自身が身につけるべき「インクルーシブな態度」とサポートの基本 全従業員を当事者にするためのコミュニケーションのあり方 DE&Iを推進するステップの全体像および「社内の仲間づくり」の具体的手法 【こんな人におすすめ】 会社から任命されたが、社内でDE&Iを推進していく具体的なイメージが湧かない方 研修や勉強会の企画以外の、効果的な推進アプローチを知りたい方 現場の「他人事」感や、経営層・マネジメント層への納得感の醸成に苦戦している方 担当者として相談できる相手がおらず、心細さや孤独感を抱えている方 【対象職位】 DE&I推進担当者 中堅・リーダー
