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大学在学中に中小企業診断士試験に合格。 その後、中堅ソフトウェア企業に就職し、大企業向けＥＲＰパッケージソフトの導入や保守を経験。 ６年間の勤務後に独立起業。 合同会社フロントビジョンコンサルティングを設立した。 この会社において、中小企業向けの経営コンサルティングサービスを展開している。 具体的には、ＩＴ導入サポートや、 映像とＷＥＢを活用したマーケティング戦略の支援を実施し、 他のコンサルティング会社がやらないような新しい分野を切り開き、 日々、中小企業が輝けるようにサポートする活動を推進している。
あなたは、「富士山の位置を移動させてください」と依頼されたら、どのように実現させますか？このような問いかけに対して、経営コンサルタントとして必要な考え方、説明の仕方を学びます。経営コンサルタントは、あらゆる会社の社長に対してアドバイスをする立場にあります。会社の社長は、その道でバリバリの人たちです。このような人たちの信頼を得て、納得のある提案をしなければなりません。つまり、並みの提案力では通用しないのです。では高レベルの提案力とはどのようなものでしょうか。 レベルの高い提案は、信頼性の高さと納得感があります。つまり、根拠がしっかりしていて論理的な説明がされていることが重要なのです。そのためには、しっかりとした経営理論を理解している必要もありますし、ロジカルシンキングができないといけません。 この講義では、その理論とロジカルシンキングの概要が学べます。 こんな方にもおすすめ！ ・経営コンサルティング会社への就職・転職を目指している方 ・将来独立を考えているので、経営について考えてみたい人 ・一歩先を行く思考力を活かしてビジネスの場で活躍していきたい人
