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西大和学園中学・高校、立命館大学経営学部卒業 上場建設業の経営企画、大手機械製造業の人事制度運用・企画担当、関係会社の人事責任者を経てセレクションアンドバリエーション入社。 複数の学校法人での人事制度構築に加え、通信建設業、ＩＴベンダー、映像制作会社、大手製薬業、給食業等の人事制度設計に携わる。 また、経営層・管理職・中堅社員・新卒入社社員など幅広い年齢層に対する連続研修にも多数登壇。 中小企業診断士。
GoogleやFacebookをはじめとした、シリコンバレーの大企業が積極的に取り入れていることから注目を集めている 目標設定・管理のフレームワーク「OKR」 本授業では従来、多くの企業、組織で運用されてきたMBOの違いを織り交ぜながら、OKRの基本や具体的な運用方法を学びます。 講師には人事コンサルの領域でシニアコンサルタントとして活躍されている、 セレクションアンドバリエーション株式会社の山本 遼さん迎え、全3回に渡り授業をお届けします。 従来の目標設定の見直し、改善をし、より成果の出せるチーム作りを実践することを授業のゴールとしています。 中々成果が出せない組織のマネージャー・リーダーや、「OKR」を導入してみたいと思いっている方、必見です！ ■コース概要 1.OKRとは何か？ MBOと何が違うのか？ 2.OKRの上手な進め方 3.OKR導入企業の成功例 ■講師 セレクションアンドバリエーション株式会社 山本 遼さん HP：http://www.sele-vari.co.jp/ TEL：06-6441-2320（大阪） Mail：ryamamoto@sele-vari.co.jp
