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東京工業大学大学院修了(MOT)。 画像解析や金融工学のバックグラウンドを背景に、株式会社三菱総合研究所で市場リスク管理やアルゴリズミックトレーディング等の金融領域における研究員として勤めた後、グリー株式会社にて事業戦略・経営管理・新規事業立ち上げ、および米国での財務・会計に従事。 その後ベンチャー企業の経営企画室長やシンガポールでの合弁会社の立ち上げ等に従事した後に、株式会社バカンを設立。 社団法人日本証券アナリスト協会検定会員。
本授業は、生産性が極めて高いスタートアップという組織が成果を上げていく上でチームとして大切にしている「マネジメントルール」を追求するインタビュー形式授業です。 会社にはチームが存在します。そのチームの規模は様々で、色々な悩みを抱えています。 「一体、どうしたらチームの状況が好転するのだろうか？」 そう思われるリーダー、マネージャーの方は多いのではないでしょうか？ 本授業では、1人あたりの生産性が極めて高い「スタートアップ」の第一線で働かれている代表取締役の方を先生に呼びました。 爆速でチームを動かすスタートアップ。 スタートアップという「チーム」が推進力高く仕事ができている根源、「マネジメントルール」を今回は探究していきます。 スタートアップが成果をあげる要因である「マネジメントルール」が、様々な企業がチームに抱える悩み解消への後押しとなることを願います。 【ご登壇いただく講師陣】 ■ 河野 剛進 (かわの たかのぶ) さん 株式会社バカン代表取締役 ■ 萩原 湧人 (はぎわら ゆうと) さん 株式会社EARS代表取締役 ■ 小谷 草志 (こたに そうし) さん 株式会社Lbose代表取締役
