八子 知礼

ある製造業のDX事例について一連の流れを見ることで、DXを推進する上で何を起点にし、全体像をいかに描くべきなのか、そして各工程の中で押さえるべきポイントは何なのか、具体的な事例から学びます。 ◼️事例 機構部品製造からプラットフォームビジネスへの転換 ◼️アジェンダ ・自社の強み、パートナーからの期待、脅威についての把握 ・全体像とフェーズの見通し ・パートナーカテゴリの定義 ・外販戦略、営業施策の検討 ・プラットフォームビジネスへの参入 ・DX成功要因のまとめ ・株式会社INDUSTRIAL-Xについて ◼️講師 株式会社INDUSTRIAL-X 代表 八子 知礼氏 https://industrial-x.jp/ 1997年松下電工（現パナソニック）入社、宅内組み込み型の情報配線事業の商品企画開発に従事。その後介護系新規ビジネス（現NAISエイジフリー）に社内移籍、製造業の上流から下流までを一通り経験。その後、後にベリングポイントとなるアーサーアンダーセンにシニアコンサルタントとして入社。2007年デロイトトーマツ コンサルティングに入社後、2010年に執行役員パートナーに就任、2014年シスコシステムズに移籍、ビジネスコンサルティング部門のシニアパートナーとして同部門の立ち上げに貢献。一貫して通信/メディア/ハイテク業界中心のビジネスコンサルタントとして新規事業戦略立案、バリューチェーン再編等を多数経験。2016年4月よりウフルIoTイノベーションセンター所長として様々なエコシステム形成に貢献。2019年4月にINDUSTRIAL-Xを起業、代表取締役に就任。2020年8月よりDXYZ（プロパティエージェント子会社） 社外取締役就任、同年10月より広島大学AI・データイノベーション教育研究センターの特任教授就任。著書に『図解クラウド早わかり』（中経出版）、『モバイルクラウド』（中経出版）、 『IoTの基本・仕組み・重要事項が全部わかる教科書』（共著、SBクリエイティブ）、 『現場の活用事例でわかる IoTシステム開発テクニック』（共著、日経BP社）がある。

コロナ禍によって大変な打撃を受けた観光業は、DXによる変革が最も強く要求される業界の一つです。 本授業では、とあるホテルの具体的なDXプロジェクトの事例を通して、今後の観光業がどのように変貌の道を探るべきなのか、学びます。 ◼️事例内容 リゾートホテル業B社は長引くコロナ禍で顧客数が激減。今後の多面的な事業展開まで見据えた大胆なDX推進によって、滞在の魅力を引き上げる必要に迫られていた。 ・混雑状況可視化への取組 ・顔認証を活用した事務所の入退場管理 ・リゾート内の電波未到達エリアのWi-Fi化 ・キャッシュレス対応のPOSレジ導入 ・ワーケーションプラン向け投資 ・客室Wi-Fi再整備と情報配信の仕組み構築 ・月額サブスクリプションで経費化 第1回では本事例における各施策の中身について、詳しく解説をいただきます。 第2回では、各施策の背景やその狙い、考え方について、インタビュー形式で学んでいきます。 ◼️講師 株式会社INDUSTRIAL-X 代表 八子 知礼氏 https://industrial-x.jp/ 1997年松下電工（現パナソニック）入社、宅内組み込み型の情報配線事業の商品企画開発に従事。その後介護系新規ビジネス（現NAISエイジフリー）に社内移籍、製造業の上流から下流までを一通り経験。その後、後にベリングポイントとなるアーサーアンダーセンにシニアコンサルタントとして入社。2007年デロイトトーマツ コンサルティングに入社後、2010年に執行役員パートナーに就任、2014年シスコシステムズに移籍、ビジネスコンサルティング部門のシニアパートナーとして同部門の立ち上げに貢献。一貫して通信/メディア/ハイテク業界中心のビジネスコンサルタントとして新規事業戦略立案、バリューチェーン再編等を多数経験。2016年4月よりウフルIoTイノベーションセンター所長として様々なエコシステム形成に貢献。2019年4月にINDUSTRIAL-Xを起業、代表取締役に就任。2020年8月よりDXYZ（プロパティエージェント子会社） 社外取締役就任、同年10月より広島大学AI・データイノベーション教育研究センターの特任教授就任。著書に『図解クラウド早わかり』（中経出版）、『モバイルクラウド』（中経出版）、 『IoTの基本・仕組み・重要事項が全部わかる教科書』（共著、SBクリエイティブ）、 『現場の活用事例でわかる IoTシステム開発テクニック』（共著、日経BP社）がある。