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2003年大学院修了後、外資系コンサルティングファームでSEとして勤務。その後、一貫して複数の大手上場企業で人事（HRBP）担当。2015年に「HRプランニング研究所」を立ち上げ、人事コンサルタントとして、企業を対象にメンタルヘルス施策やHRIS選定支援を行う。 Schooの人事担当者のゼミやコミュニティに参加し、講師・メンター等を歴任。 2023年から、厚生労働省（厚生労働科学研究 政策科学推進研究事業）研修効果測定委員（産業保健法学・安全衛生法学担当）として、人事専門家の知見を活かしている。
「研修」の企画、実施に推進力を持たせよう 企画・実施した研修が「なかなか前に進まない、現場で上手く運用されない」という課題を持つ企業の人事、研修担当者の方々は多いのではないでしょうか？ ・新たにオンライン学習を取り入れた研修を企画したが、経営層や上司から「費用対効果」を求められ、説得的な説明ができない ・研修を実施した現場から「忙しくて部下たちを参加させる時間がない」という声が挙がる こういった課題解決の為に、研修の効果検証を正しく行うことは人事、研修担当者の方々にとって重要なテーマです。 効果検証のプロセスを経ることで、研修がどう業績や従業員の意識・行動変容と結びつくかを示すことに繋がります。 このコースでは、企業研修の設計段階にも触れながら、正しい効果検証の考え方、方法について紹介します。授業の後半には企画した新しい研修手段や内容を意思決定層に提案する際のポイントについても解説していきます。 企業研修の正しい設計、効果検証のコツを学び、自社の研修企画に推進力を持たせましょう。 ●受講をおすすめする方 ・オンライン学習など、新たな研修手段を検討されている人事、研修担当の方々 ・これまでの研修内容の見直しを検討されている人事、研修担当の方々 ●授業のゴール ・研修の設計や効果測定に使える知識を身につける_トレーニングゴール（TG） ・企画～効果測定まで体系だった研修設計ができる_パフォーマンスゴール（PG） ・上司や経営陣に説得力ある上申ができる_パフォーマンスゴール（PG） ●授業の流れ １）企業で行う研修の特徴 ２）研修設計のコツ ３）効果測定のコツ ４）効果測定の悩みと対策 ５）経営陣や上司に納得してもらうための提案術 ６）振り返り＆まとめ ●先生 深田 浩嗣さん HRプランニング研究所 代表 ●& College（エンカレッジ）について また、今回はSchooビジネスプランをご利用検討されている企業の担当者様、そして現在ご契約いただいている企業の運用・管理者様に向けた、学び合える管理者限定コミュニティ「& College（エンカレッジ）」についてご紹介しております。本コミュニティは、Schooビジネスプランをご契約後の管理者様であればどなたでも参加可能です。 コミュニティサイト上では各社のSchoo活用法や成功・しくじり事例の共有や、悩みの解決につながるユーザー会・ウェビナーなどを参加者限定で開催しております。 ご参加申請の方法については、授業内でご紹介させて頂いております。 お問い合わせは、現在ご担当させて頂いている営業・カスタマーサクセス、または& College教務課までお気軽にご連絡ください。 ▶ Schoo & College 教務課 biz-support+jinji@schoo.jp
