大阪桐蔭野球部、慶応大学野球部、現在はトヨタ自動車硬式野球部副キャプテンとして活躍している。高校、大学と名門校のキャプテンを務め日本一に導き、トヨタ自動車硬式野球部においても「キャプテンシー」を買われ2024年夏から副キャプテンに就任。同年の第49回日本選手権大会に優勝、トヨタ自動車を日本一に導いた。責任感、統率力、コミュニケーション能力、リーダーとしての能力を全て兼ね備えており、後輩からの信頼も厚い。趣味の一つでもある「料理」は、チーム内で「トヨタ野球部のシェフ」とも呼ばれるほどかなりの腕がある。
この授業では、全国制覇を果たしたキャプテンは、どのようにチームをまとめてきたのか。そこからチーム ≒ 組織をまとめるリーダーとしての関わり方を学んでいきます。 講師を務めるのは、大阪桐蔭高校でセンバツ優勝、慶應義塾大学で六大学リーグ制覇を主将として経験した福井章吾選手（2025年現在、トヨタ自動車硬式野球部・副主将）。福井選手がチームをまとめるために日々、どんな声かけをメンバーにしていたかなどインタビュー形式で聞いていきます。 部活動も１つの組織体です。その状況をよく観察すると高校時代は、全国大会という明確な目標があり、チームの意識を揃えやすい環境でした。一方で、大学になると「プロを目指す」「学生野球をやり切りたい」「上のリーグに挑戦したい」といった具合にメンバーの目的が多様化し、一体感を作る難しさが増していきます。 これは会社組織でも同じようなことが垣間見えます。それは社員１人ひとりの働く目的で、「会社のビジョンに共感して」「〇〇という仕事が好きで」「プライベートを充実させるために」など、それぞれ異なるかと思います。 そうした状況の中でチームをまとめる要となるのが “キャプテン”≒ 会社組織で言えば “リーダー” です。 では、福井選手が日々、どういったコミュニケーションを通じてメンバーを鼓舞し、価値観の異なるメンバーの方向性を揃えてチームをまとめて、優勝というチーム成果へ繋げてきたのか。 今回の授業では、キャプテンとしての経験談を振り返りながら、組織におけるリーダーの関わり方や、チームをひとつにまとめるための具体的なヒントを得てもらいます。
