宮城県出身東京在住。 高校卒業の後、日本電子専門学校へ入学。 Webデザイン学科にてWeb構築の基礎技術から情報デザイン、HCDなどを幅広く学びました。 新卒で入社しプロジェクトマネジメント部に配属、多種プラットフォームでのWebサイト制作・アプリ開発に携わりました。 2012年には新規プロジェクト立ち上げメンバーとしてベトナムへ赴任し、現地でのプロジェクトマネージャーを務めて帰国。 赴任先での交流や経験を活かし、帰国後は受託開発に携わっています。
プロジェクトマネージャー（PM）3年生から1年生へ向けて、マネジメント要素の一つ「タイムマネジメント」についてお話します。 プロジェクトへアサインされた際、主に5つのポイントを意識します。 1.タイムマネジメント 2.コストマネジメント 3.リスクマネジメント 4.コミュニケーションマネジメント 5.品質マネジメント の以上です。その中でもまずはじめに考える「工数の洗い出し」、「見積もりの取り方」、「スケジュールへの落とし込み」について学んでいただきます。 また、計画を立てるうえで用意すべき”ドキュメントの種類”もご説明します。 ・顧客の要望を定義する提案書や企画書 ・工数と作業範囲の意識を共有する見積もり定義書 ・発生するタスクと、タスクの担当者が把握できる課題管理表 ・成果物を明らかにさせる納品物一覧表 上記4つの用意についてお話します。 これからプロジェクトマネージャーを目指す人、現在マネジメントする立場の人、一人でプロジェクトを回している人等など、そんな方々のプロジェクトがちょっとでも良くなったら幸いです。 すべてのプロジェクトが気持よくまわり、ものづくりに関わる皆がご飯を美味しく食べられますように！
