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これからはじめるWebプロジェクトマネジメント - 計画の立て方

これからはじめるWebプロジェクトマネジメント - 計画の立て方

2013年12月14日公開

60min

これからはじめるWebプロジェクトマネジメント - 計画の立て方

おためし受講する(5分)

コース概要

プロジェクトマネージャー(PM)3年生から1年生へ向けて、マネジメント要素の一つ「タイムマネジメント」についてお話します。

プロジェクトへアサインされた際、主に5つのポイントを意識します。

1.タイムマネジメント
2.コストマネジメント
3.リスクマネジメント
4.コミュニケーションマネジメント
5.品質マネジメント

の以上です。その中でもまずはじめに考える「工数の洗い出し」「見積もりの取り方」「スケジュールへの落とし込み」について学んでいただきます。

また、計画を立てるうえで用意すべき”ドキュメントの種類”もご説明します。

・顧客の要望を定義する提案書や企画書
・工数と作業範囲の意識を共有する見積もり定義書
・発生するタスクと、タスクの担当者が把握できる課題管理表
・成果物を明らかにさせる納品物一覧表

上記4つの用意についてお話します。

これからプロジェクトマネージャーを目指す人、現在マネジメントする立場の人、一人でプロジェクトを回している人等など、そんな方々のプロジェクトがちょっとでも良くなったら幸いです。

すべてのプロジェクトが気持よくまわり、ものづくりに関わる皆がご飯を美味しく食べられますように!

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これからはじめるWebプロジェクトマネジメント - 計画の立て方

2013年12月14日公開

60min.

プロジェクトマネージャー(PM)3年生から1年生へ向けて、マネジメント要素の一つ「タイムマネジメント」についてお話します。

プロジェクトへアサインされた際、主に5つのポイントを意識します。

1.タイムマネジメント
2.コストマネジメント
3.リスクマネジメント
4.コミュニケーションマネジメント
5.品質マネジメント

の以上です。その中でもまずはじめに考える「工数の洗い出し」「見積もりの取り方」「スケジュールへの落とし込み」について学んでいただきます。

また、計画を立てるうえで用意すべき”ドキュメントの種類”もご説明します。

・顧客の要望を定義する提案書や企画書
・工数と作業範囲の意識を共有する見積もり定義書
・発生するタスクと、タスクの担当者が把握できる課題管理表
・成果物を明らかにさせる納品物一覧表

上記4つの用意についてお話します。

これからプロジェクトマネージャーを目指す人、現在マネジメントする立場の人、一人でプロジェクトを回している人等など、そんな方々のプロジェクトがちょっとでも良くなったら幸いです。

すべてのプロジェクトが気持よくまわり、ものづくりに関わる皆がご飯を美味しく食べられますように!

  • 自己紹介&アジェンダ
  • 05:09
  • 知識体系ガイド「PMBOK」
  • 05:13
  • 5つのマネジメントポイント
  • 00:31
  • 1. タイムマネジメント
  • 00:44
  • 2. コストマネジメント
  • 01:29
  • 3. リスクマネジメント
  • 00:40
  • 4. コミュニケーションマネジメント
  • 01:24
  • 5. 品質マネジメント
  • 02:12
  • 計画の立て方
  • 00:20
  • プロジェクトチャーターの発行
  • 01:18
  • 1. プロジェクトの目的
  • 00:53
  • 2. プロジェクトの発足理由
  • 00:58
  • 3. 制作物、成果物となるもの
  • 01:21
  • 4. プロジェクトのゴール、達成すべき要求
  • 00:40
  • 5. 前提条件、制約条件
  • 01:16
  • 6. 懸念となること
  • 01:12
  • 7. 工期、工程外の作業把握
  • 01:05
  • 8. プロジェクト体制
  • 02:17
  • 工数の見積もり、制作範囲の確認
  • 03:41
  • スケジュールの作成
  • 04:58
  • Q. スケジュールが遅れたとき、どうしますか?
  • 04:04
  • メンバーアサイン、リソース確保
  • 02:20
  • Q:プロジェクト進行中にクライアントが好き勝手言い出した場合は、どうしますか?
  • 01:46
  • Q:情報共有のためのガントチャート作成には、どのようなソフトを使っていますか
  • 01:36
  • Q:工数の見積もりは、担当者から上がったものを、そのまま使いますか?
  • 02:04
  • Q:初めて組むメンバーとプロジェクトを組む場合、どのように工数見積を立てるとよいでしょうか?
  • 00:47
  • Q:先生が今まで手掛けた案件で、最も大変だったトラブルは何かありますか?
  • 02:15
  • Q:海外のプロジェクトと日本のプロジェクトとで違いはありますか?
  • 03:24
  • Q:ごく少人数のプロジェクトの場合、減らせるマネージメントの工程などはありますか?
  • 02:06
  • 課題発表

スライド資料

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