7/24(Sat)

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なかお りゅういちろう

中尾 隆一郎

中尾マネジメント研究所 社長

中尾マネジメント研究所 社長 兼 LIFULL、旅工房 取締役。2019年中尾マネジメント研究所を、自律してマネジメントできる経営リーダを育成するために設立しました。仕事をするスタンスとして、世の中に役立つ会社の世の中に役立つテーマである事。そして当社が役立てる内容、形で、気持ちの良い方々と一緒にプロジェクトを進められる事を大事にしています。リクルートグループ29年間にIT会社社長、住宅領域での事業開発担当執行役員などを通じて事業執行、事業開発、管理会計、マーケティング、人材採用、組織創り、KPIなどのスキルを習得しました。著書として『最高の結果を出すKPIマネジメント』『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』(フォレスト出版)『「数字で考える」は武器になる』(かんき出版)などがあります。

中尾 隆一郎

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職種や今の業務によって変わるかと思いますが、みなさんが仕事をする上で最も必要な「ビジネススキル」は何ですか?「プレゼン力」でしょうか? それとも「コミュニケーション力」?はたまた「 タイムマネジメント力」?? 一点突破の方もいれば、広く浅く臨機応変に活用されている方、様々いらっしゃると思います。 今回はそんな仕事の成果を上げるための「ビシネススキル」について改めて考える授業を開講いたします。 リクルートの住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売上30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者として活躍され、現在は株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長の中尾隆一郎さんに、著書『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』(フォレスト出版)をもとにお話いただき、受講生のみなさんと一緒にどう活用していけるのか考え・自分の力にできるよう習得できることを目指す1時間です。 今回は ①学ぶ習慣の重要性 ②ビジネススキルの構造 ③実際にスキルを使うために という3つのテーマを参加者全員で議論していく授業になります。 授業の中では、単に「どうしてだろう?」と質問するのではなく、ご自身の仕事に置き換えて「このように私は考えている/こうスキルを活かせると思う」など、受講生のみなさんの考えをふまえて投稿いただきたいです。 「成果を生み出すビジネススキル」についてみなさんと一緒に考え、習得できることを目指していきます。 【授業のゴール】 ・総合的に「ビジネススキル」を身につける必要性に気づく ・スキルを「知っている」で終わらせないように意識できるようになる ・日々、学ぶことでスキルは向上していくのだと「学び」の重要性を再確認する     ■登壇講師 中尾隆一郎さん 中尾マネジメント研究所 社長 兼 LIFULL、旅工房 取締役 2019年中尾マネジメント研究所を、自律してマネジメントできる経営リーダを育成するために設立しました。仕事をするスタンスとして、世の中に役立つ会社の世の中に役立つテーマである事。そして当社が役立てる内容、形で、気持ちの良い方々と一緒にプロジェクトを進められる事を大事にしています。リクルートグループ29年間にIT会社社長、住宅領域での事業開発担当執行役員などを通じて事業執行、事業開発、管理会計、マーケティング、人材採用、組織創り、KPIなどのスキルを習得しました。著書として『最高の結果を出すKPIマネジメント』『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』(フォレスト出版)『「数字で考える」は武器になる』(かんき出版)などがあります。     ■書籍 『最高の成果を生み出す ビジネススキル・プリンシプル』中尾 隆一郎・著(フォレスト出版)

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