かとう えいじ

加藤 英司

株式会社グローウィン・コンサルティング 代表取締役

1988年青山学院大学大学院理工学研究科(博士前期課程)修了。 東ソー㈱ 新材料研究所に於いて電子材料・デバイスの研究開発に従事。 1990年から㈱日本能率協会コンサルティングで、主に大企業・研究開発部門を中心に事業戦略立案から実行力向上まで実践指導。 2002年㈱グローウィン・コンサルティング設立。大企業・中堅企業を中心に既存事業スループット向上支援、新規事業構築支援、ビジネスリーダー育成。 2002年から独立行政法人中小企業基盤整備機構でベンチャー企業支援。 全国約30拠点のインキュベーションの統括インキュベーションマネジャー。 アクセラレータープログラムのシニアアドバイザー。 著書「12ステップで組織が変わる 実践バイブル ザ・働き方改革」

加藤 英司

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担当のコース

本コースでは全4回の講義を通じて、近年その重要性が高まっている「サプライチェーン・マネジメント(SCM)」について理論的な側面から学んでいきます。 実務でサプライチェーン・マネジメントに携わっている方の中にも「その基礎理論について学んだ事はあまりない」という人は多いのではないでしょうか?本講座では、青山学院大学経営学部の竹田賢教授をお迎えし、普段の業務について基礎理論の枠組みによって捉えられるようになる事を目指します。 【第1回】 サプライチェーン・マネジメント総論 【第2回】 サプライチェーン設計に役立つ理論的枠組み 【第3回】 サプライチェーン最適化手法とOR 【第4回】 予測困難な時代のBusiness Designとサプライチェーン・マネジメント

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