山本 大平

会社は「残業を減らせ」と言うけど、仕事量は増えている――。 たくさんのタスクを抱えて、追われるような毎日を送っていませんか？   この授業では、10万部を突破した書籍『トヨタの会議は30分』の著者である山本先生から、できる限り短い時間で、数多くのタスクを処理するための「短くやる」手法を学びます。   「短くやる」ことは、「すぐやる」などモチベーションに頼るのではなく、効率を上げるためのテクニックを駆使して結果への最短ルートをたどることです。 遠回りせず無駄を削ぎ落として、それぞれのタスクを「短くやる」テクニックを身に着けましょう！  

☆☆ 2023年人気授業No.1 山本 大平先生が帰ってくる ☆☆ 仕事で正しい努力をするために、マーケターの思考術を身につけよう！ 仕事を「短くやる」５つの習慣 本授業は、マーケター視点でのさまざまな思考方法を学び正しい努力の方向性を模索していく授業です。   【本コース全体で学べること】 ① マーケターの考え方と着眼点 ② 多角的な思考術と具体と抽象のバランス ③ 顧客視点での俯瞰する力   【受講対象者】 ○ 頑張っているはずなのになかなか成果が出ないなぁと感じる方 ○ マーケティングに触れたことがない全ビジネスパーソン   【授業のゴール】 ○ マーケター的視点を持ち、多角的に仕事を見る力を身につける   【ご出演講師】 山本 大平 (やまもと だいへい) さん F6Design株式会社 代表取締役

情報が溢れている現代の社会では、「やるべきこと」と「やらなくて良いこと」の取捨選択が難しくなっています。   ネットや書籍などから得る「情報」はもちろん、人の意見や体験、さらには自分自身の感情や思い込みなど、「何かを判断し、行動する際に参照するもの」の中から本当に必要なことを適切に判断し、不必要なものは捨てることが重要になります。   この授業では、やらなくて良いことの見極めを知り、仕事を効率的に進めるための方法を解説いただきます。   ▼こんな人におすすめ 日々の仕事の中で、全てをこなさなくてはいけないと考えて疲れている人   ▼この授業のゴール 「やるべきこと」と「やらなくて良いこと」が見極められるようになる   ▼この授業の先生 山本 大平先生 戦略コンサルタント/事業プロデューサー F6 Design株式会社 代表取締役

本授業は、過去に放送された授業を、要点を押さえて30分で学べるよう再構成した「凝縮30minバージョン」です。   会社は「残業を減らせ」と言うけど、仕事量は増えている――。 たくさんのタスクを抱えて、追われるような毎日を送っていませんか？   本授業では、元トヨタの戦略コンサルタントが実践する 「仕事を短くやる習慣」を学びます。   緊急度を軸にした優先順位の付け方や、「不要な会議やメール」の削減、 サービス精神を捨てたキャラ設定によるタスクの他者への委任を通じ、 限られた時間で成果を最大化して定時退社を実現するノウハウを習得します。   【授業構成】 ・仕事を短くやるためのポイント（大きく分けた3大要素）  ・①優先順位を明確にする（緊急度とバッファの思考）  ・②余計なことをしない（不要な会議・議事録・メールの削減）  ・③相手の感情を動かそうとしない（環境と欲求の整理）  ・④人に任せられるものを抱え込まない（他者目線とキャラ設定）  ・⑤先延ばしをしない（アンカリングと作業興奮の活用）  ・本日のまとめ    【この授業で学べること】 ・緊急度を最優先に重要業務を3つに絞り込む優先順位の管理術  ・不要な議事録・定例会議・メール連絡を徹底的に排除する「いらんこと」削減法  ・人を無理に動かそうとせず、相手の欲求や周囲の環境を整えることで自然と行動を促すアプローチ  ・サービス精神を捨てて「できないことは断る」キャラ設定と、他者目線から自分の得意を見極めて仕事を任せる委任術 ・脳のスイッチを入れるルーティンを確立し、一気にやり切る先延ばし防止策    【こんな人におすすめ】 ・業務量が多すぎていつもいっぱいいっぱいになり、残業が減らない方 　　‐タスクの優先順位が判断できず、とにかく目の前の仕事をすべて自分で抱え込んでしまう  　　‐議題のない会議、誰も読まない議事録、待ち時間の長いメール調整など「余計な仕事」に時間を奪われている  ・他人に仕事を頼むのが苦手で、一人でタスクを抱え込みがちな方 　　‐周囲に仕事を任せたいと思っても、気まずさや言いづらさを感じてうまく他人に頼めない