創業113年目の小平株式会社 副社長取締役CHRO兼AI推進室長。東京大学卒業後、リンクアンドモチベーション等を経て、鹿児島へIターン移住。2022年よりKOBIRAに参画し、組織崩壊寸前の状況から社長と二人三脚で組織変革を主導。2年で50以上の施策を実行し、全社員の1/4にあたる19名を採用。理念経営とデジタル化への転換を推進し、全国のアトツギ企業の未来創造に取り組んでいる。
「社長からは『AIを使え』と言われるけれど、現場は忙しくて…」そんな板挟みに悩んでいませんか？ 本授業は、中小企業の管理職こそがAI推進のキーマンである理由と、明日からチームを変える具体的な手法を解説します。 「難しい技術」は不要です。必要なのは「推進役」としての少しの工夫だけ。 タイピング要らずの「音声入力」や、チームを巻き込む「〇〇大臣」制度、失敗さえも資産にする共有のコツなど、組織を動かす実践知を凝縮しました。 【授業内容】 ・AI導入の現状 - なぜ管理職が推進役になる必要があるのか ・基本マインドセット - 軸足を決め、想像力を広げる ・組織で推進するポイント - 「〇〇大臣」と「1点突破」 ・実践テクニック - 音声入力とAIの育て方 ・今日からできる5つのアクション
「AIってなんだか難しそう…」と 食わず嫌いのままにしていませんか？ 本授業は、そんな不安を持つ方にこそ受けてほしい 「専門用語なし」の実践ガイドです。 AIは、あなたの仕事を楽にする「相棒」にできるんです。 タイピング不要の「音声入力」テクニックや、AIを自分好みの先生に「育てる」方法など、 明日からすぐ使える具体策を凝縮しました。 チームで楽しく使い続けるコツも紹介します。 【授業内容】 ・AIで、できることを知る - 想像より広い!AIの可能性 ・始めるための3つのステップ - 今日から始められる具体的な方法 ・組織で広めるためのヒント - 1人で頑張らない仕組みづくり ・今日からできる3つのアクション
